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ニュース拡大鏡/ISID、シンクタンク進出体制確立 2本部新設 (2023/12/21 電機・電子部品・情報・通信1)

同本部はコストセンターとしての位置付けとなり、「直接の利益を目指さずに、中立的な立場で社会に役立つ情報発信や提言を行う」(名和亮一社長)。

これまでコストセンターの役割だったTRYをプロフィットセンターとして位置付ける。

単なるコストセンターと認識され、重要経営課題に位置付けられることはまれ。

こうした事象に対して企業はどこまでコストをかけ、どのような考えで備えれば良いのだろうか。... 関谷准教授は、「日本の災害対応は(費用だけを集計し利益を集計しない)コストセンターになっ...

「日本ではコストセンターとしか見なされてない」(経産省担当者)状況から、各企業による戦略的な物流体制の確立が求められる。 ... 【商用車、課題解決へ一丸】...

核となるのが阪大のWPI拠点「免疫学フロンティア研究センター」で、同センターは先に中外製薬から100億円の基礎研究への資金も獲得している。... 基礎研究は一般に“コストセンター”になるのに、WPIの...

インタビュー/東京ガス社長・内田高史氏 脱炭素へ水素コスト減 (2020/12/18 建設・生活・環境・エネルギー)

日刊工業新聞社のインタビューに応じた内田高史社長は「水素製造コストの低減がカギを握る」とし、製造技術の開発に注力する考えを示した。... 政府のコスト目標である30年に1立方メートル当たり30円よりも...

文科省科学技術・学術政策局の西條(にしじょう)正明産学連携・地域支援課長は「コストセンターだった産学連携を、OI機構によってプロフィットセンターに変える」と力説する。 ...

浜松ホトニクス社長に聞く、VB支援で10億円投資の狙い (2019/2/7 電機・電子部品・情報・通信2)

各事業部からメンバーを集め、人件費はGSCCのコストセンターで管理する仕組みだ。

スカパーJSATはコンタクトセンター業務の受託に乗り出す。... 顧客がコンタクトセンターを高品質で効率良く運用できるように支援するプランと、SPCCが顧客のコンタクトセンターを受託するプランを用意し...

1カ所に大勢の人が集まるこれまでの働き方では、オフィスに対して作業の効率化を助ける「コストセンター」の役割が重視される。しかし、今のオフィスに求められているのは「人が価値を生み出す『バリューセンター』...

営業体制や管理部門の合理化とあわせて工場の再編成で効率化に踏み込み、2018年度に子会社再編全体で2億円のコスト改善効果を見込んでいる。 ... エア・ウォーターの村上幸夫専務は「美...

ベトナムのノウハウやシステムを他市場に展開し、低コストで質の高い事業を構築したい」 【記者の目/研究体制の維持 粘り強く】 インステックの取り込み...

コストセンターとして日本製紙グループの関東から九州までカバーする製品・資材物流を担いつつ、プロフィットセンターとして飲料・加工食品などグループ外荷主も着実に開拓。

現場を単なるコストセンターと位置づけ、投資の基準を効率化やコストダウンに傾倒しすぎた。

これまでは安い人件費で各種プラントの一部設計を担うローコストセンターの意味合いが強かったが、こうした発想ではもうだめだ。プロフィット(利益)センターへと転換し、高付加価値の仕事をこなせ...

もはや公園などはコストセンターではなく、有能な人材や企業を都市に呼び込み、交流機会を促進し、新たな事業やアイデアを創出する可能性を持つ。

ただ日本企業のIT投資の多くは「攻め」とは言いがたく、コスト削減や既存システムの運用管理などの「守り」が主体となっているのが実情だ。... 日本企業のIT部門は通常、コストセンターとして位置づけられて...

「昔は本部がコストセンターで、支店がプロフィットセンターだった。いまは本部もプロフィットセンターに変わりつつある。... 新本部棟を軸に店舗スタイルも働き方も改革し、一層のコスト削減を推進する。

19年の創業100周年に向け、この路線を継承する》 「同構想で物流をコストセンターから価値を生む手段に変え、ヤマトを世の中に新しい価値を生む企業体にする。

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