記事検索結果

日立SOL、環境影響を製品ごとに算出製造業向け脱炭素支援（2023/8/31 電機・電子部品・情報・通信１）

製品や企業、サプライチェーン(供給網)単位で二酸化炭素(CO2)排出量を算出・予測し、削減効果の評価やカーボンプライシング(炭素の値付け)への活用を支援...

みずほ銀、供給網の環境対応支援 SSCF取り扱い開始（2022/5/11 金融）

SSCFはフランスの専門評価会社エコバディスが提供する評価手法など、みずほ銀が適正と定めるサプライヤー評価を活用。同銀が国際規模で運営するサプライチェーン決済基盤でサプライヤーにファイナンスを提供する...

例えば、サプライヤーマネジメントとサプライヤー評価の混同だ。しかし「サプライヤーマネジメント=サプライヤー評価」ではない。サプライヤー評価はあくまでもサプライヤーマネジメントの一つの手段に過ぎ...

一歩進んだ調達業務実現(24)AIを活用した調達・購買業務（2018/3/21 モノづくり）

データが整備できれば、価格査定のみならず、サプライヤー評価や倒産予知などにも活用方法は広がるだろう。

一歩進んだ調達業務実現(10)サプライヤー評価項目の詳細（2017/12/6 モノづくり）

■理念伝える“メッセージ” サプライヤーを評価して中長期的な戦略につなげる。... バイヤー企業が適正なリードタイムを設定しているという前提で、サプライヤーが納期を守ってくれたかどう...

サプライヤーマネジメントは、「公正なサプライヤー評価によるサプライヤー戦略に基づいて、サプライヤーを層別化・差別化し、扱うこと」と定義できる。それにはサプライヤー評価が基本となる。...

■未来に寄与する評価にサプライヤーを評価し、サプライヤー戦略を練る。その時、サプライヤーに対して、自社がどのように評価しているかを通知し、その上で足らないところの改善を促す。......

戦略構築は、年に一度のサプライヤー評価を基にする。その際にサプライヤーを多面的に評価することが大切だ。... その評価結果を社内へ公開することによって、サプライヤー選定の基準とする。 ...

そうした時、サプライヤー評価が欠かせない。サプライヤー評価は、購入金額の多いサプライヤーでかまわないので、できれば年に一度がふさわしい。... サプライヤー評価軸を設定し、自社がサ...

広がるグリーン調達/日本テトラパック−FSC認証の紙材を購入（2014/1/7）

サプライヤーにライフサイクル全体の排出量のデータを提出してもらって管理する。... 同社はサプライヤー評価システムを導入しており、品質や供給安定度と合わせて環境配慮の取り組みを評価する。... グリー...

そこで、サプライヤーマネジメントを強化するための取引先評価の仕組みを導入した。日本と複数の海外拠点共有のグローバルなサプライヤー評価システムを展開したのである。... ICTの活用で主観的なサプライヤ...

ホンダ、温室ガス削減活動を海外部品社に拡大（2011/1/14）

品質、コスト、納期のほか、環境負荷低減活動をサプライヤー評価項目に加え、調達先の競争力強化につなげる。

調達イノベーション(33)古河電気工業−戦略的パートナーシップ（2009/12/23）

同社は品質やローコスト提案の有無などを評価する制度を設けるとともに、年1回サプライヤー会議を実施。... 06年から年1回実施するサプライヤー評価では品質や納入体制など評価項目について、古河電工の担当...