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記事検索結果
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「20コースごとに育成体系を用意し、オン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)や外部研修を通じて専門スキルを高めてもらっている。
テルモは4月からジョブ型人事制度を中堅職と一般職に拡大した。... 同社は2022年度から上級職を対象に、若手でも管理職に応募できるジョブ型人事制度を導入。... テルモは23年度...
政策では税額控除制度の普及やジョブ型インターンシップの拡大、博士人材と企業のマッチング支援強化などの施策を総動員する。
藤井執行役員は「国内はオン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)の文化が根強いが、学びそのものの抵抗感は少ない」と話す。
帝人は4月からジョブ型人事・評価制度を部門長級まで広げた。... 同社は2023年4月から役員を対象にジョブ型人事・評価を導入している。... 対応策としてジョブ型を検討・運用する...
【宇都宮】デクセリアルズはこれまで国内管理職層に導入していたジョブ型人事制度を国内外のグループ会社の全社員に導入した。... 各ジョブの成果と行動指針に照らして評価と実際の報酬額を決める。
キャリアパスの多様化策としてジョブ型研究インターンシップ(就業体験)を柔軟化し、雇用した博士人材の人件費の一部を税額控除する研究開発税制の活用を広げる。
国内の大企業で年功序列型からの脱却が進む中、NTTは2021年10月に職務の内容に応じて従業員を処遇する「ジョブ型」の人事制度を管理職に導入。
キャリア採用の管理職約100人に適用するジョブ型雇用制度を、全管理職約900人(部長・ユニット長・課長級)に拡大。
三菱電機は12日、4月から管理職や高度専門人材約6000人を対象に、職務内容を明確化して成果によって評価する「ジョブ型雇用」を導入すると発表した。
例えば「高度専門職コース」では職務や役割で評価するジョブ型制度の要素を取り入れ、正社員のスペシャリスト職と同じ基準で役割の大きさを定量化して等級を決める。
部長・ユニット長・課長級の管理職約900人にジョブ型雇用制度を導入し同一処遇に切り替えるほか、退職給付制度やシニア制度を一本化する。... ジョブ型雇用は、職種・ポジションごとの採用と給与が大きな特徴...
ただ「実際に経験を積める場が少ない」のが課題であり、オン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)の機会創出が必要と説く。
20年に就任したNTT執行役員総務部門長時代には「必要な制度の見直しは絶えず求められる」との考えのもと、当時、NTT副社長最高人事責任者(CHRO)を務めていた島田明氏(現NT...
