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「さまざまなステークホルダー(利害関係者)に今までのキッツと違うところを知ってもらい、どんな戦略でどんな品ぞろえで攻めていくかというのを見ていただく。... このたび、明確に当社が進む...
民事再生中にも同社の可能性を信じ続けたステークホルダーに「我々が社会に貢献する姿を示す」(同)ためにも持続的な成長と企業価値の向上を目指す。
住友生命は職員のウェルビーイングが顧客や地域社会などのステークホルダー(利害関係者)のウェルビーイングにもつながると認識し、積極的な取り組みを続ける。
30年度までに自社ブランド製品比率を売上高の50%に高め、ステークホルダーの保健衛生に貢献する。
「短期的な財務指標の良しあしを評価する局面から企業価値を向上する本質的な取り組みを評価する局面へと移行したと考えており、ステークホルダーの期待感を高めるものとしてポジティブに受け止めている。
ビジョン・ドリブンの産学連携とは、業界・社会課題の解決などの共通のビジョンの実現に向けて多様なステークホルダーが共創するアプローチである。... また大学などにおいては、自らの強み・特色を核とし、あら...
創業者や物故者、ステークホルダー(利害関係者)のおかげで経営が成り立っていることや、社会との関係性の中で企業の経済活動が回っているという意識が欠如している」 ―墓じま...
やまなし産業支援機構は28日、東京都内で山梨県内製造業の医療機器産業進出を後押しするシンポジウム「ステークホルダーオープンカンファレンス」を開いた。
これは全てのステークホルダー(利害関係者)への約束だ」 ―車の電動化による開発期間の大幅な短縮への対応は。
志藤会長は会社の存在意義を「顧客の信頼、ステークホルダーへの責任を果たし、社会に貢献すること」とする。
関連省庁、自治体、学校、民間事業者、家庭・児童自身と多くのステークホルダーが関わるため、非常に難易度が高く長期的な目線での取り組みとなることは間違いないが、これらにより、従来ではなしえなかった粒度での...
高橋秀仁社長は石化事業の持続的な成長と併せて「従業員や株主などさまざまなステークホルダーにとって最適な解を考えた」と語った。
井上次期社長も社員や仕入れ先、販売店などステークホルダーの声を聞くことを着任後の最初の仕事に挙げる。
さらに、研究開発をビジネスとして社会へ広げていく際は社会の信頼を得つつさまざまなステークホルダー(利害関係者)と共創することが必要となる。
株主や投資家にとどまらず、中小企業への価格転嫁や賃上げなど多様なステークホルダー(利害関係者)に目配りし、適切な配分でデフレ脱却を実現したい。 ... だが、まずはデ...
(総合3参照) 【第1分科会/企業統治、価値向上の手段】 「マルチステークホルダー資本主義」を踏まえたコーポレートガバナンス(企業...
ステークホルダー(利害関係者)は皆大事だが、それも社員の幸せが前提だ」 ―人事・賃金制度も改革しています。