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グループ会社を事業ごとの仮想カンパニーに振り分ける現在のバーチャルカンパニー(VC)制からカンパニー制へ正式に移行しグループ連携を強化する。... 「パワートレイン」などの既存4VCを、カンパニーに移...

NTTコム、DC事業で仮想カンパニー制導入 意思決定を迅速化 (2019/5/17 電機・電子部品・情報・通信1)

NTTコミュニケーションズ(NTTコム)は、2019年度中をめどにデータセンター(DC)事業でバーチャルカンパニー(VC)制度を導入する。... 米国のレーシングワイヤ・データセンターズ、英国のジャイ...

CASE対応―筋肉質な体制に ―バーチャルカンパニー(VC)制の意義とは。 ... VC化で鈍る懸念は。 ... VC化による取捨選択の効果の方が...

アイシン精機社長(走行安全VCプレジデント)の伊勢清貴氏 ―バーチャルカンパニー(VC)制の意義をどう受け止めていますか。 ...

―アフターマーケットバーチャルカンパニー(VC)の事業領域は。  ... グループに横串を刺せるVCが最適だった」 ―拠点の整備を進めています。...

アイシン精機社長就任直後の伊勢清貴に声を掛けられた、専務役員でアフターマーケットバーチャルカンパニー(VC)プレジデントの立松敬朗は、自信を含んだ声でこう答えた。... グループをまとめる同VCの効果...

専務役員で情報・電子バーチャルカンパニー(VC)プレジデントの植中裕史は、来場者の好反応を見て「CASEの中でも“C”と“S”は我々がビジネスを引っ張らねば」との思いを強くしていた。 ...

お互い保管する形にして生産効率を上げたい」 ―バーチャルカンパニー(VC)にしたことで逆に各事業との距離が離れてしまい、事業スピードに影響が出る懸念は。  ... ...

アイシン精機のバーチャルカンパニー(VC)制に先駆けてグループ融合を始めたのが、ドアやシート部品を主に手がける車体VCだ。... アイシン専務役員で車体VCプレジデントの西川昌宏が異変を感じ始めたのは...

素材系3社と議論する場もこれまではなかったが、経営統合やバーチャルカンパニー(VC)をきっかけに集まれたのはよかった」 ―拠点集約の進捗(しんちょく)は。  ......

アイシン精機社長で走行安全バーチャルカンパニー(VC)プレジデントを務める伊勢清貴はこの1年ほど、幾度となく事業のスクラップ・アンド・ビルドを指示し、新規領域への経営資源のシフトを厳しい態度で実行して...

「走行安全バーチャルカンパニー(VC)の最も大きな柱が電動ブレーキで、これをアドヴィックスがメーンで手がけている。

―バーチャルカンパニー(VC)ができて、社内の変化は。  ... これから事業を担う人材を中心に、働きかけ続けなければいけない」 ―VC設置後に...

【連携のタネ開花】 そして今、尾崎は変速機を中心とした「パワートレインバーチャルカンパニー(VC)」プレジデントとして、仕込んできた連携のタネを花開かせている。... パワトレVCの...

アイシン精機が導入したバーチャルカンパニー(VC)制において「グループ本社」は、各事業VCに横串を通し効率的に運営する仕組みを整える役割を持つ。

これを効率良く使おうというのが、バーチャルカンパニー(VC)制だ」 ―グループ本社の役割は。  ... 一方で当然、事業VC側にも論理はあり、意見はぶつかっていいと...

グループ企業を仮想の社内カンパニー傘下に置く「バーチャルカンパニー」(VC)制の導入だ。... 各VCに横串を通す「グループ本社」を加えた体制を構築した。 ... VC制を導入して約...

会社の構図を変え筋肉質な体制にしなければならない」 ―グループ会社を機能ごとにまとめる「バーチャルカンパニー(VC)」の成果は。 ... ITについても横串機能を強...

そこで17年4月からバーチャル(仮想)カンパニー(VC)体制で連携強化を進め、統合する2社は同じパワートレインVCに所属させた。 アイシン精機の伊勢清貴社長は「VCよりもリアルカンパ...

VCで各社の知見生かす ―4月にグループ会社と四つのバーチャルカンパニー(VC)を始めます。 ... 知見を集めてコア技術をうまくまとめたほうが、各社が個別に取り組...

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