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開会式で加留部淳名古屋商工会議所副会頭は「出展、来場されるお客さまがフェース・ツー・フェースで交流を深め、新しい発見、具体的なビジネスにつなげることを期待する」と語った。
同時に会長に就任した勲治氏について黒沢社長は「あまり教えてもらえなかった」と笑う一方、「つながりを大切にし、フェース・ツー・フェースの仕事が基本なのは先代から変わらない」という。
「顧客とフェース・ツー・フェース、スピードを重視し、貸出金を拡大してきた。... フェース・ツー・フェースの仕事を続けながら、将来はITも取り入れていきたい」 ―著書では女性管理職の...
テレワークについて「フェース・ツー・フェースならではの意思疎通が損なわれて非効率の面もあった」(日本製紙)といったようにコミュケーションの問題を指摘する声が各社から上がる。
半導体業界にはまだまだフェース・ツー・フェースでしか得られないものが数多くあるからだ。
相談ではオンラインによる態勢も整えるなど「デジタルとフェース・ツー・フェース」(長崎銀の開地龍太郎頭取)を組み合わせる。
「フェース・ツー・フェースの顧客対応により、顧客と信頼関係ができている」(山本理事長)ことが好業績の要因という。
その間はオンラインでやりとりしていたが、フェース・ツー・フェースの方が突っ込んだ話ができるなどお互いをよく理解できる。
フェース・ツー・フェース型の深いコンサルティングを軸とするソリューション営業が根付いてきたからだ。
例えば、日本はもともとフェース・ツー・フェースを重んじる文化だが、コロナ禍で非対面のリモート会議が常態化した。
名古屋と東京の支社長を歴任するなど国内営業畑を歩み「フェース・ツー・フェースの営業を全面にやってきた」だけにコロナ禍はもどかしい。
通常なら多くの出展社、来場者が集い、各工作機械メーカーの最新技術情報をフェース・ツー・フェースでやりとりする機会になるが、それもコロナ禍という未曽有のパンデミック(世界的大流行)によっ...
「出張需要の回復は時間が掛かりそうだが、フェース・ツー・フェースで人に会う、体験する観光は人間の根源的な欲求だ。
フェース・ツー・フェースを基本とした生命保険大手各社の営業活動にも、非接触の流れが広がっている。
