「チャイナプラスワン」の受け皿として人気なのがインドやベトナム、インドネシアなど他のアジア諸国だ。

他方、チャイナプラスワンのトレンドに米中対立の要素も加わるなど、ASEANの生産基地としての期待は今だ高い。

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また今後、“チャイナプラスワン”の新たな動きとして、中国からインドへの生産シフトも見込まれる。

山崎 「チャイナプラスワン」の動きが従来は中国から東南アジアへの生産シフトが主だったが、今後は中国からインドへのシフトも進むだろう。

最大の受け皿となるのがタイ工場で、生産能力を高め「チャイナ・プラスワンの“サブメーン工場”として整備する」(富田社長)計画だ。

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中国以外の国にも生産拠点を置く「チャイナプラスワン」の動きが顧客の間で広がることも予想され、設備投資需要が見込まれることから、タイ工場を増強し供給体制を整える。

OAメーカーにとって、中国にのみ工場を構えるリスクを回避するチャイナ・プラスワンや、米中貿易摩擦を考慮した従来の対応も、今回の部品不足においてリスク分散という観点で生きた。

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これまでチャイナ・プラスワンの進出先にはタイやベトナムが選ばれてきたが、タイは人件費が上昇し、少子高齢化が進む。

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これらの産業分野の活発化や“チャイナ・プラスワン”の受け皿などの理由から、今後も日本企業のタイ進出は続きそうだ。

これは、企業が生産拠点を中国に集中することで生じるリスクを回避するため、中国以外の国・地域に拠点を分散する経営戦略「チャイナ・プラスワン」を検討するなかで、ベトナムが最有力国となっていることを示唆して...

ここ数年は「チャイナ・プラスワン」の選択肢として政情の安定やインフラ整備などの点からベトナムを選ぶ企業が増えていた。

バイデン政権においても、米中関係に大きな変化が生じる可能性が低く、引き続きベトナムがチャイナプラスワンとしての恩恵を享受すると見込まれるためだ。

【「プラスワン」に力】 一方で、和隆社長は積極的に新たな挑戦を続ける。... 「錆びない強さ」を核に、プラスワンの差別化機能を付加した製品の共同開発にも注力する。 ...