成長へキャッシュ創出力向上 NTTが2027年度にEBITDA(利払い・税引き・償却前利益)を22年度比約20%増の4兆円に増やす中期経営戦略を進めている。....

成長戦略にスピード感 廃棄物熱利用コスト削減 ―国内事業の見通しは。 ... 現中期経営戦略の大きな三つの課題のうち、23年度の黒字化はほぼ計画通り進んだ。...

またヤマハ発が中期経営戦略で推進している「マリン版CASE(コネクテッド、自動運転、シェアリング、電動化)」戦略の強化や、カーボンニュートラル(温室効果ガス排出量実質ゼロ...

「中国内の製造拠点は少なく、『中期経営戦略2030』でも中国での大型投資は含まれていない。... 「長期的な戦略だけでは直近の株価に反映されないため、株主資本利益率(ROE)を高める必...

を中期経営戦略の基本的な考え方とし、成長投資や研究開発を従来にも増して進めていく。 ...

新たな価値をお客さまへ提供し、企業として持続的に成長するため、企業文化の変革を進め、イノベーションを創発し、事業・環境戦略の融合を加速させていく。 &#...

同社親会社の丸紅は、2022年2月に公表した中期経営戦略「GC2024」でグリーン戦略を掲げている。

欧生産力増強、供給網を構築 三菱マテリアルは2030年度までの8カ年中期経営戦略を始動した。... 加工事業カンパニープレジデントの小原和生執行役常務に戦略を聞いた。 ...

同社は「中期経営戦略2024」で、エネルギー・トランスフォーメーション(EX)と、デジタル変革(DX)の一体推進による地域創生を成長戦略に掲げる。... 同市の越川信一...

■執行役員ビジネス営業本部マーケティング戦略部長 横井幸博氏 【横顔】長崎支店長時代は多くの出会いの中で地域課題の解決に取り組んだ。... ■執行役員九州支店長 右田...

UBE三菱セメントは23年度からの中期経営戦略の最重要施策の一つに、30年度までに熱エネルギー代替率50%の達成を掲げる。

環境・社会に貢献するためのサステナビリティー課題である「資源循環の推進」「地球環境問題対応」「人的資本経営の強化」について、より戦略的な観点で推進するのが狙い。特に資源循環に関しては、「資源循環戦略会...

一方、同社は「中期経営戦略2024」でEXとDXの一体推進による地域創生を掲げており、22年11月に国内で35年ぶりとなる支店を同市に開設した。

先行き不透明なVUCA(不安定性・不確実性・複雑性・曖昧性)の時代では、全てを変えるのではなく、変えるべきもの・維持すべきものを取捨選択していく、目利き力が経営者に問われていると、小野...

さらに、同社が意識するのが「経営戦略と連動して人材価値を最大化する」(柏原氏)ことだ。中期経営戦略に掲げるエネルギー・トランスフォーメーション(EX)やデジタル変革&#...

23年度から3カ年の同社中期経営戦略でも、カーボンニュートラル実現に向けた事業戦略として焼成用熱エネルギー転換や電力用エネルギーの非化石化を掲げる。

23年度から3カ年の中期経営戦略を策定した。

UBE三菱セメントは5日、2023年度から3カ年の中期経営戦略を策定し、25年度に、売上高7100億円(22年度見込みは5920億円)、自己資本利益率(RO...

価値連鎖作り環境負荷低減 三菱マテリアルが2023年度スタートの中期経営計画「中期経営戦略2030」を策定した。... 新中計では短期的な成果を求める投資家に対し数値を示す...

第5世代通信(5G)を核に企業のデジタル変革(DX)や金融、エネルギーといった事業分野の成長を図るもので、2022―24年度の中期経営戦略の柱でもある。... KDDI...