働く意欲や経営参画意識を高めるため、自己株式を役員・従業員に付与する仕組みを導入する企業が増えている。... (編集委員・川口哲郎) ―経営環境認識を。 &#...

中期経営計画策定時の前提とは異なる状況の2024年度になるが、それはそれでしっかり取り組む」 ―特徴であるコモディティ(汎用品)とスペシャリティ(高付加価値品...

荻野氏は経営企画の担当役員として中期経営計画策定に携わってきた。中田氏の右腕として経営戦略や構造改革をけん引した。... 24年4月からの新中計策定が目下の大きなテーマだ。

その要因は戦略策定・資源配分・組織の構築、という企業経営を構成する要素の中に見ることができる。 ... これまで多くの日本企業では既存の事業領域をいかに成長させるかに中期戦略策定の軸...

「前の中期経営計画策定に際し、モノづくりのグランドデザインを大きく変えようとしたのが始まりだ。... 製造実行システム(MES)を早く導入し、経営指標として定量化したい」 &#...

2024年度からの次期中期経営計画策定を控え、新たな局面を迎える新家由久社長に成長戦略を聞いた。 ... 「新たな経営目標は設けず、次の成長に向けた基盤固めに取り組む。... 事業成...

清原晃会長最高経営責任者(CEO)兼最高執行責任者(COO)に聞いた。 ... (23年12月期からの)中期経営計...

大きなポイントは、プライム・スタンダード市場上場会社を対象に、資本コストや株価を意識した経営計画の策定、開示を求める内容だ。... 大日本印刷(DNP)は23年度から始まる3カ年新中期...

中期経営計画策定プロジェクトメンバーの3割に女性管理職を起用。... 個人賞の経営者アワードは三井住友信託銀行の大山一也社長。

また経営企画部門も長く、若手から役員まで計13年で3度の中期経営計画策定やリーマン・ショックへの対応、黎明期の不動産証券化などにも取り組んだ。 ... 社内外での存在感を引...

企業構造改革や中期経営計画策定に従事した野村総合研究所のフェローを務める本書の著者は、「企業価値が高まらないこと」が日本企業が低成長にあえいでいる理由ととらえ、筆を執った。 本書は「...

経営幹部教育の礎を築き、中期経営計画策定に辣腕(らつわん)を振るった。... 11年経営企画部長、14年経営企画部長兼ライフサイエンス事業開発部長。... ■執行役員経営企画部長...

16年の経営理念刷新を皮切りに17年開発ビジョンの策定と人事制度の刷新、18年第3次中期経営計画策定、19年デジタル変革(DX)推進などを実施。この経営改革の一環として18年から健康経...

DX事業計画の先駆けは2012年の中期経営計画策定にさかのぼる。

長谷川一明社長は「23年度以降の中期経営計画策定でも鉄道のメンテナンス改革は大きな課題だ」とし、検査業務の自動化へ意欲を見せる。

別会社で同一人物の就任含む 関連記事「新社長、上期664人 ポストコロナ見据え、経営体制強化」 ...

《2019年に住友電気工業から転籍後は21年度からの中期経営計画策定を主導。

コロナ禍や半導体不足を踏まえ、中期経営計画策定は見送りに。

経営企画部の主任部員の元藤梓平さん(40)は22年度からの新中期経営計画策定の中核を担う。... 今後は企業価値向上を実現するための中計策定を目指す。そのため「持続可能な経営やESG&...

▽木下小次郎社長は代表権のある会長に▽交代理由=22年度からの新中期経営計画策定にあたり経営体制を強化▽就任日=4月1日