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パナソニックホールディングス(HD)のグループ最高人事責任者(CHRO)に1日付で就任した木下達夫執行役員(写真)は24日、記者団の...
2025年から60歳に到達する一般社員を対象に、59歳以下と同様の人事制度を適用する。段階的に制度の移行を進め、28年に60歳に到達する社員は65歳定年まで59歳以下と同じ制度を適用する。... 25...
アクサ・ホールディングス・ジャパン(AHJ)は、従業員の幅広いライフステージをサポートする人事制度「We Care(ウィーケア)」を4月に導...
英文の社名や組織、人事制度の変更などを経て、社員も当社が変化していくことを認識しているはず。
NTT東日本は2023年4月に一般社員向けの人事制度を見直し、高い専門性を持つ社員への高処遇を可能とする「スペシャリストコース」を新設した。... NTT東の重原勝則執行役員総務人事部長は、スペシャリ...
その結果からサプライヤーの取り組み状況や課題を抽出すると、インフラ設備の脱炭素化や人事制度の改善といった点を課題とする企業が少なくなかった。
コンプラ重視・人事制度改革 伊藤忠商事グループの新会社「WECARS(ウィーカーズ)」(東京都千代田区)は、保険金の不正請求の発覚で経営難に陥った中古...
帝人は職務の内容に応じて従業員を処遇するジョブ型人事・評価制度への移行を段階的に進めている。... 従業員のキャリア構築の支援策などについて桜井文昭グループ執行役員人事・総務管掌に聞いた。 &...
4テーマで人事制度全般の改革に乗り出している。... 日本学生支援機構が21年度に企業向け代理返還制度を設けて以降、「利用する企業が増え、同業他社でも先行して導入している」(小野幸治人財戦略プ...
ここでは「時間的余裕」を作り出すことが要点となるため、単に勤務時間内での受講などを認める制度を設けるだけでは不十分である。... したがって、リスキリングに取り組むメリットを提供するためには、人事制度...
社員がさらに能力を発揮できるよう7月から新人事制度を始める。... また学びを自身の業務に生かすため「DX人材認定制度」を導入し、新たなビジネスを創る攻めのDXと、業務効率化を実現する守りのDXを推進...
『技術と人』への投資を重視しており、グローバル人材獲得へ24年度に全社でジョブ型人事制度を導入した。日本版ESOP(従業員による自社株保有制度)により社員のエンゲージメント向上も図って...
人事制度の大幅な刷新は約10年ぶり。... 新制度では30代前半の若手を管理職に抜てき可能になる。... 人事制度改革に伴い評価と報酬の枠組みも刷新する。
人事部企画グループの君島康昭上級調査役は「一つの会社の中で二つの人事制度を運用している」と解説する。 ジョブ型人事制度を導入した背景には、信託銀行業務の多様化や高度化がある。... ...
年功要素廃止・資格手当拡充 ニッパツは人事・教育制度を2026年度までに全面刷新する。... ニッパツは26年度までの3カ年の中期経営計画で「人を大切にし、社会へ貢献する」ことを掲げ...
スキルの向上に焦点を当てた短期的なリスキリング(学び直し)にとどまらない長期視点での学習が重要と説く阿部恵成常務執行役に人事関連施策の考え方を聞いた。 ... 学び続...
こうした一連の社内制度の改革を最高人事責任者(CHRO)として支えてきた平松浩樹執行役員SEVPが24日付で取締役に昇格する。... 「(全社変革に向けた)人事制度の整...
