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記事検索結果
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2024年度から人事施策におけるAIモデルの活用を開始し、その結果から各部署での傾向を把握することできめ細かい対策の立案や実行を図る。... 増田憲俊取締役はAIモデルの活用で「一歩踏み込んだ施策が打...
総合商社の中でも統合会社ゆえにいろいろな人事施策を試してきており、純血主義に陥らず先進的だと自負している。 ... だから、人事制度を見直し、なるべく年功序列を排して評価の仕組みも徹...
能力や行動特性を指す「コンピテンシー」に沿った人事施策を実施し、全職員に共通して必要となる保険知識などに加え、職制ごと、各部門ごとに求められる特性を明確に示し、それに沿って能力を磨くよう促している。&...
雇用・待遇に関する施策の導入状況では、「副業の許可」が20・5%と最も高く、「賃上げ」13・2%、「労働時間の短縮」が12・4%と続いた。一方、各施策とも「導入予定なし」と答え...
就業規則や関連規定なども一部改定し、事実婚の相手方と同性パートナーを社内制度上の配偶者に含める施策を開始した。
第一生命HDは、すでに24年度に営業職も含めた国内社員約5万人に対し、給与改定や新たな人事施策の導入などで全体として平均約7%の賃上げを表明済み。
また三井物産は社員の「個」をグローバルベースで把握し、人事施策の補完データとしても活用できる。平林義規専務執行役員人事総務部長は「社員の持つ経験や能力、キャリア志向などのデータを適切に活用し、人材の適...
コロナ禍で交流が減った地方の学校と人事部の関係も再構築する。... 京王電鉄は近年カムバック採用などユニークな人事施策をいち早く実施してきている。
働きやすさや従業員の健康に目を向けた施策は以前からあり、健康経営優良法人も20年から3年連続で認定取得している。... 銀行全体の人事施策に反映し、さらに意見を取り込む。
小野薬品工業は国内外の従業員を対象にした共通のグローバル人事制度の運用を始めた。等級や評価、報酬の各制度の方針やプロセスをグローバルで統一し、タレントマネジメントなどの人事施策や業務プロセスの標準化に...
毎回約15人が40分程度、山口淳社長、永田裕之取締役専務執行役員、村田真宏執行役員人事部長と向き合った。... 他部門を希望するが上長に切り出しにくいといった人向けに「人事部への直接の自己申告」を導入...
Ridgelinez(リッジラインズ、東京都千代田区、今井俊哉社長)は、人的資本経営でカギとなる部門レベルでの人事戦略や施策を支援するサービス「HRイノベーション・フォー・DX」を始め...
営業をはじめ各事業部が人事権を持つ中、人事部が横串を刺すことによって社員にさまざまな経験を促し、成長を後押しする狙いがある。また最大で半年にわたって社員を海外に派遣する「グローバルインターンシップ制度...
地方銀行37行が加盟する第二地方銀行協会(第二地銀協)は、2024年4月にもフィンテック(ITと金融の融合)を手がける複数のスタートアップに会員行の行員を出向させる新た...
ISIDの統合人事システム「ポジティブ」に、イグニション・ポイントの人事改善コンサルティングと電通デジタルのデータ分析力を組み合わせる。... これに続き、人事データの収集・可視化と、データ分析および...
経営・人事戦略を基に「価値向上ストーリー」を練り上げ、適切な情報を開示する。... まず約3カ月間の「構想策定フェーズ」で、自社の強みや他社比較、投資家視点や人事施策を整理する。... その後の「施策...