- トップ
- 検索結果
記事検索結果
1,212件中、1ページ目 1〜20件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.006秒)
口コミで広がり約2400人が参加。... 「やり出す人を増やすのが重要」(技術・研究開発本部ICT統括室の大竹宏之室長)。 ... 人財開発部の前田強氏は「生成AIは...
「現在は人・モノ・金に加えて情報と時間の重要性が高まっている」と分析。 同社は知財専任部門だけでなく、現場主体で多くの社員が知財戦略に関わっている点も強みだ。「成長を支える源泉は人財...
1人当たりの補正額5300円相当(1・62%)が、ベア・定昇の平均5・68%に上乗せされる。 同社は成果型の業績賞与制度を導入しており、好業績を受けて...
旭化成は従業員のリスキリング(学び直し)を促進し、「人財戦略」で掲げる「終身成長」を目指す。
社内公募や新規採用、情報システム関連の部署から人を集めて立ち上げたといい、直近では約20人が所属する。 ... 具体的には、IT関連部門でのデジタル人材の数を現状比2・6倍の約80人...
■常務執行役員人財戦略本部長など 池田渉氏 【横顔】2年の営業経験以外はすべて人事畑。
そこで、プロセス・人財・技術の縦軸と時間の横軸のフレームワークを使っていただきたい。... そのツールを使いこなせる人財が必要で、社外を頼るのか、社内で人を育てるのかで時間軸が変わる。どのような人財が...
受講人数も延べ約14万6000人のうち、延べ約2万9500人が同コースを受講した。
人財統括部グローバル人財部の長坂英史採用グループマネージャーは「さまざまな経験をした多様な人材に応募してもらうことで、会社自体の多様性の実現にもつなげていきたい」と期待する。 ......
入社式は宮崎市内を含め、延岡市や都内など計7会場をオンラインでつなぎ、全体では516人の新入社員が参加した。新入社員の平田美羽さんは「新たな気持ちで社会人の一歩を踏み出せるよう頑張っていきたい」と抱負...
22年4月には女性活躍推進法の改正法が全面施行され、女性活躍のための行動計画策定や情報公開について従業員101人以上が対象となるなど範囲が拡大された。 ... 新興・ベンチャー企業で...
ホンダ・三部敏宏社長 自覚持ち挑戦 当社の強みは“夢への挑戦”とそれを生み出し実行する“人”だ。... 皆さんには「変革をリードする人財」になっ...
正しく、価値を生み出していく人財でなければならない。... 日鉄物産・中村真一社長 出会いが財産 皆さんは多くの人との出会いを経験する。全ての出...
日立建機・先崎正文社長 建機人精神を チャレンジ、カスタマー、コミュニケーションの三つの“C”で表現される「建機人スピリット」を常に意識しよう。...
アイザックに興味のある社員、プライベートで生成AIを活用している技術・IT部門の社員ら約100人が参加し、チームビルディングを実施。... アイザックは部長級から入社1―2年目の若手まで、幅広い層が役...
人間力はおのずと人を引きつけ、感性を磨くことで一歩先を読む力や顧客が求めるモノの本質を見抜く力を身につけられる。 ...
当社にはいろんな国籍、年齢、性別の人がいる。... パイオニア・矢原史朗社長 挑戦選ぶ人財に 活動指針を明文化したバリューを策定した。その中で掲...
ファーストペンギンでありアンカーであろうとすることで人は伸びる。... 大和ハウス工業・芳井敬一社長 自分の強み発揮 多様な人財が主体的に考え、...
