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記事検索結果
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近年、こうしたカーブアウトを駆使し、時価総額を高めた日立製作所のように大企業でもPEファンドとの取引を活用し、事業構造改革を進めることで企業価値を高める事例が多い。... PEファンドの米KKR日本法...
母語や文化が異なる人々が共に働く職場で重視することは何か。... 文化的に好まれない商品を選別することもできる。 ... 多様性を受け入れる土壌の上に「自由で働きやすい」(ビ...
NTT東日本・渋谷直樹社長 つなぐDNA 地域の未来を支えるソーシャルイノベーション企業として挑戦を続けている。... 一緒に「強いブランド企業...
「技術革新などに対応するには真面目や勤勉であるだけでなく、外部に発信する行動が重要」として、人と企業文化の改革を推進する構え。
もう一つは、日本企業の課題である「低い利益率」「低い生産性」は改善できると考えていること。... 「伝統的な企業文化を重視する日本企業はそんな簡単に変われないだろう」というのが、その主たる理由だ。&#...
社内システムや業務プロセスもモノ売りに対応しているため、「変えていかなければ企業として生き残れない」(明電舎)との危機感を持つ。... ビジネスモデルや業務システムに加え、従業員の知識...
企業文化の違うホンダと日産がどのように歩み寄り、生き残りに向けた協業を実現するのか、経営陣の本気度が問われる。
長寿企業だが、規模としては中堅企業である同社にはリスクが大きいように思える。... 白鳥社長は「豊かな企業文化をつくる。... 日本の医薬品産業の一翼を担う企業だ。
生成AIに使われるGPUをほぼ独占的に設計開発する米エヌビディアなどにテスターを供給しているほか米テック大手企業向けでも強みを持つ。 ... グローバル企業に進化する同社を象徴する人...
日本の企業において、エンジニアが学生時代の専攻そのままの業務に就くことはむしろ稀である。... つまり日本のエンジニアは専門家であると同時に、企業内で育成と選抜を延々と受けるビジネスパーソンであり、企...
人材投資では製品の不具合や、品質をめぐる不正行為が多発した問題を踏まえ、品質第一の企業文化を定着させるための教育や組織改革にも取り組む。
トップになることで、「人をリードし、チームを構築すること、企業文化を醸成し、ビジネスを作ることに関心があった」。
これらの企業に合流を呼びかけ、国内首位を目指す。 ... 企業向けの産業事業だ。... 企業文化が似ていたと言える」 ―統合の成果をどう発揮しますか。 &#...
企業文化のギャップもあった」と振り返る。... IT企業での経験を持つ文登はセンサー分野に「ワイヤレス技術が必要になる」と判断。
