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記事検索結果
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「銀行業」の枠にメガバンクや地銀の大手行がひしめく中、地銀としては2行目、第二地銀としては初だった。... 健康経営に取り組むトップは「健康経営最高責任者」である伊藤行記頭取だ。
「資材コストや住宅の値段も上がっているが、引き続き旺盛な需要はある」と愛知県の住宅市場を見るのは、あいちフィナンシャルグループ社長の伊藤行記さん。
愛知銀の伊藤行記頭取は「顧客にスピーディーに、タイムリーに良いサービスを提供していくには鮮度の高い情報を得なければならない。
あいちフィナンシャルグループ・伊藤行記社長 五つのバリュー 金融サービスを通じて地域社会の繁栄に貢献するというパーパス、愛知県ナンバー1の地域金...
2022年10月の経営統合までの労苦に報い「地域を支える強い意思を持って業務に取り組んでほしい」(伊藤行記社長)として支給を決めた。
「未来に希望を持ち、前向きな気持ちで業務に取り組んでほしい」と語るのは、愛知銀行頭取の伊藤行記さん。... 伊藤さんも統合で発足したあいちフィナンシャルグループ(FG...
同日愛知銀本店で会見した同行の伊藤行記頭取は、同種の協定を結んでいる国際協力機構(JICA)中部センター、約10年にわたり協力している日本貿易振興機構(ジェトロ)との実...
戦略マップ・達成状況公表 愛知銀行の働き方改革は、「健康経営とES(従業員満足度)経営はセット」(伊藤行記頭取)とし、頭取をトップに〝本気〟で取り組ん...
愛知銀の伊藤行記頭取は「『人財』が企業の命だが、いくら優秀でも健康でなければいい仕事はできない」と話し、健康経営の重要さを強調した。
愛知銀の伊藤行記頭取は「東海地区という肥沃(ひよく)なマーケットでシェアを高め高度化、多様化する顧客ニーズに応えるための攻めの統合だ」と強調。... 「合併により合理化効果を早く出し、...
伊藤行記愛知銀頭取(写真右)は「財務諸表に限らず、事業や技術の将来性を多面的に分析し、地域企業の成長を支援したい」と連携の狙いを語った。
伊藤行記愛知銀行頭取は「地域経済の活性化に向けての思いは相通じており、より深く連携していく」とし、村上裕道JICA中部センター所長は「この地域の実情に詳しい金融機関との連携強化が課題だった」と意義を示...
最大10行まで投資する方針。... 愛知銀の伊藤行記頭取は「統合が必ずしも最善ではない」と言い切る。... 貸倒引当金を積み増したのは第一地銀が47行、第二地銀が25行になっている。 ...
