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経営ひと言/シチズン時計・佐藤敏彦社長「EC・店頭連携」 (2024/3/4 電機・電子部品・情報・通信)

「日本でセグメンテーションマーケティング(市場細分化)を強化する」と話すのは、シチズン時計社長の佐藤敏彦さん。

変化に挑む 時計大手3社(2)シチズン時計社長・佐藤敏彦氏 (2024/2/27 電機・電子部品・情報・通信)

国内は自社ECの展開が道半ばだが、佐藤敏彦社長は「データの取得や旗艦店との連携強化を進めて精度の高いデータモデルを構築する」と語る。

変化に挑む 時計大手3社(1)腕時計、高級品で収益力 (2024/2/26 電機・電子部品・情報・通信)

シチズン時計の佐藤敏彦社長はこうした状況を「自分を高揚させてくれる、誇りとして良い時計を持ちたいという市場価値が生み出されつつある」と分析する。

シチズン時計の佐藤敏彦社長は「自分ができることに取り組み、世の中を少しでも良くしようという強い思いがある」と受賞者に敬意を表した。

シチズン時計・佐藤敏彦社長 垣根越え成長 シチズングループがさらに前進するには、どのような環境に置かれても成長し続けるという強い意志が必要。

辛いときに心が救われる 毎日10分、15分だろうと寝る前の読書を欠かさない。物心ついた頃からランプ磨きや牧草の刈り取り、乳牛の世話など働きづめだったが、高校生で読書を始めた。当時家庭...

2023TOP年頭語録/アマダ・磯部任社長ほか (2023/1/9 機械・ロボット・航空機)

シチズン時計・佐藤敏彦社長 感動届ける これまで以上にグループ内の連携を取り、グループビジョンで掲げた、世の中に安心、信頼そして感動を届ける存在...

佐藤敏彦社長は「どこかで決断して投資を進めなければならない」と強調。

後任で現社長の佐藤敏彦氏はファインデバイスなど電子部門を経て、時計部門のシチズン時計マニュファクチャリングの社長に就任。... また佐藤社長は「時計事業は人の動きに頼っていた。

2022TOP年頭語録/オークマ・家城淳社長ほか (2022/1/6 機械・ロボット・航空機1)

日揮ホールディングス・佐藤雅之会長 成長へ踏み出す 再び成長路線へと力強く踏み出す年だ。... シチズン時計・佐藤敏彦社長 &...

時計3社の通期見通し、損益改善 デジタル活用、回復のカギ (2021/5/20 機械・ロボット・航空機2)

シチズン時計の佐藤敏彦社長は「米中でEC販売を強化し、下期に大きく落ち込んだ実店舗の売り上げを補った」とし、手応えを強調する。

21入社式TOP語録/DMG森精機・森雅彦社長ほか (2021/4/5 機械・ロボット・航空機1)

【提案を積極的に シチズン時計・佐藤敏彦社長】 企業の成長には、皆さんのような若いエネルギーが必要。

展望2021/シチズン時計社長・佐藤敏彦氏 DXで生産性改善 (2021/1/19 機械・ロボット・航空機2)

駆動装置製造の合理化進む ―2020年は腕時計市場にとって特に厳しい1年でした。 「未曾有(みぞう)の状況だったが、新製品や限定品の販売を見ると、良...

2021TOP年頭語録/三菱パワー・河相健社長ほか (2021/1/7 機械・ロボット・航空機1)

【成長目指し進化 シチズン時計・佐藤敏彦社長】 社会、経済活動のありようが変わる中で難題が山積みだ。... 【変化はチャンス スター精密・佐藤衛社長】 ...

時計3社、販売苦戦 今期、試される「非時計」の底力 (2020/5/25 機械・ロボット・航空機1)

シチズンの佐藤敏彦社長も時計事業について「抜本的な見直しが必要」と指摘。

シチズンの前期、7年ぶり当期赤字 (2020/5/15 機械・航空機)

22年3月期までの中期経営計画について、同日電話会見した佐藤敏彦社長は「どこかで修正が必要になるかもしれない」とした。

【果敢に挑戦して スター精密・佐藤衛社長】 激動の変化をチャンスととらえ、果敢に挑戦してほしい。... 【持続可能な体質 シチズン時計・佐藤敏彦社長】 ...

アンタス、土木構造物設計にRPA 作業1時間以内 (2020/2/12 電機・電子部品・情報・通信1)

【札幌】アンタス(札幌市中央区、佐藤敏彦社長、011・221・5100)は、土木構造物の設計業務向けRPA(ソフトウエアロボットによる業務自動化)を開発した。

技術系出身の佐藤敏彦社長にとって製造技術への思いは強い。

アナログクオーツムーブメント(駆動装置)の販売が厳しく「回復が見通せない」(佐藤敏彦社長)。

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