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マキャベリ著『君主論』は政治と倫理を切り離して考え、権力を取るためにリーダーが冷酷であることも重要と書かれている。

ひょうひょうとした人柄で、時には笑みすら浮かべながら「悪い投資をしすぎちゃいましたねぇ」などと冷酷な数値を口にする。

経営ひと言/ヒーハイスト・尾崎浩太社長「歴史に学ぶ」 (2023/1/6 機械・ロボット・航空機)

「北条義時は若い時は『情の人』だったが、源頼朝の影響で次第に冷酷な『理の人』となった」と推察する。

「鉄道遅延の原因となる招かねざる客に対してシステムは冷酷に閉じる判断をする」と自動閉扉技術について説明するのは、東京工業高等専門学校准教授の冨沢哲雄さん。 ......

AIは正直に、冷酷に分析するので最初からトランプ有利としていたが、それをどう分析するかは各社の自由」とメディアの責任に言及。

出会いは学生時代に読んだ『チェーザレ・ボルジア あるいは優雅なる冷酷』。

冷静に、時には冷酷非情に状況を分析し、最適な判断を下す。

勝ちを望むべくもない状況で冷酷非情なリストラによって活路を開いた。

しかし経済とは冷酷である。

危機が長く続けば誰もがそのことにマヒしてしまうが、現実は冷酷だ。

確かに数字は冷酷だ。

スター経営者だった時代も、冷酷な企業業績の責めを負った時も、出井さんの話を聞くのは楽しかった。

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