処遇改善や店舗の環境整備など販売店ごとに働く意欲や競争力を高めることを支援する。

定年延長では60―65歳を正社員として処遇。

4月には、高度な専門性を有する研究者を人事面で処遇する高度専門職制度(フェロー制度)を新設した。

かつて低かった社会的地位の向上を目指し、約20年かけて職務内容や処遇を変革してきた。... 期待する職務内容として品格やスキル、順法意識、顧客に寄り添うアフターフォロー、社会貢献活動などを明確化し、歩...

退職リスクを高める原因を整理し、リスクの高い社員を「処遇不満・孤立感」「関係良好・将来不信」など五つのグループに分類した。 例えば収入や評価面の不満が大きく、社内に相談相手もいないと...

職人の減少や高齢化に直面する中、労働賃金の上昇など処遇改善を実現することで将来の担い手である若年層の入職を増やし、ひいては建設業の魅力向上につなげたいとの思いがあった。

また意思決定に時間がかかるほか、大学全体の給与体系を適用するため職務や能力に見合った処遇が困難などの課題があった。

非正規雇用の処遇改善と同時に、外国人に選ばれる日本にする上でも最低賃金の引き上げを進める必要がある。

総合職と一般職の統合で行員の処遇改善を図る。

中小組合が健闘し、非正規の処遇改善も進むものと評価したい。

採用拡大・処遇改善、ネガティブイメージ払拭 文部科学省で博士号取得者を3倍に増やす「博士人材活躍プラン」が始動する。... 産業界には処遇の改善や従業員の博士号取得支援などをお願いす...

ジョブ型の導入により、対象者には従来の役割をベースとした処遇から、職務評価に基づいた処遇を行う。... 日本では能力に応じて処遇する「職能給」を運用してきた企業が多い。... NTTは職務の重さに応じ...

同一労働同一賃金による処遇改善や、非正規の正規化も推進することでデフレに戻らない経済に再生したい。

特に若手を手厚く処遇する傾向が続けば、それ以前に入社した社員の賃金水準を追い越してしまう事態も想定され、結果的に賃金体系の全体の底上げを迫られるかもしれない。

職務の重さに応じて設定した「ジョブグレード」に基づいて処遇を決める制度を2021年10月から課長級以上の管理職に導入。... 市場価値の高いスキルを持つ社員は、より高く処遇する「スペシャリストグレード...

物価に負けない賃上げの実現に向け、診療報酬、介護報酬、障害福祉サービス等報酬の改定で、現場の処遇改善としてベースアップ(ベア)で24年度は2・5%、25年度は2・0%を...

盛山文科相は博士人材の採用拡大や処遇向上を経団連に求めた。... 文科省は博士人材の処遇改善や従業員への博士号取得支援など7項目を要望。

政府はドライバーの処遇改善を進める。

産業界には採用拡大と処遇改善を働きかける。

要請では適切な価格転嫁を受け入れることで処遇の不利益を被らないよう配慮を求めた。