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経営ひと言/森鉄工・森孝一社長「佐賀のために」（2023/12/20 西日本）

佐賀も“ワン・フォー・オール、オール・フォー・ワン”の精神で成功してほしい」と力こぶ。

経営ひと言/佐賀大学・兒玉浩明学長「先頭でPR」（2023/10/19 科学技術・大学１）

「これからも佐賀大のPRに努める」と力こぶ。

産総研、筋活動を周長で計測できる脱力センサー開発（2023/9/7 科学技術・大学１）

力こぶを作ると、筋肉の太さが変わることを利用して計測する。... このセンサーを筋肉に巻いて力こぶを作ると、周長が伸びて引っ張られ、電極間隔が狭くなり静電容量が変化する。

経営ひと言/テクノグローバル・高田弘之社長「知財支援に感謝」（2023/3/3 西日本）

「最終的には自社で医療機器の開発・製造・販売を」と力こぶ。

経営ひと言/近畿大学・稲村昇准教授「妊婦さんの支え」（2023/1/18 科学技術・大学）

今後は「近畿大が遠隔診断の“よろず相談所”の役目を果たしたい」と力こぶ。

経営ひと言/花園近鉄ライナーズ・飯泉景弘ゼネラルマネージャー「目指すは4強」（2023/1/5 西日本）

「競技を問わず連携し、スポーツの力で地域活性化したい」と力こぶ。

経営ひと言/佐渡工業会・林田広幸会長「荒海を逆手に」（2022/12/19 東日本）

「荒海を逆手にとるのがむしろ醍醐味(だいごみ)」と、地域のために力こぶ。

経営ひと言/木田精工・木田潔社長「PR材料は十分」（2022/12/8 西日本）

「お客さまには最先端システムを導入しているとアピールしたい」と力こぶ。

経営ひと言/東大阪市長の野田義和さん「サッカーで元気」（2022/11/23 西日本）

「これまで以上に市と連携し、スポーツのまちとして東大阪から勇気と感動を届け、元気を与えたい」と力こぶ。

経営ひと言/中小機構四国本部・上川謙二本部長「再構築進めたい」（2022/10/14 東日本・西日本）

支援策も併せて周知していく」と認知度向上にも力こぶ。

経営ひと言/日本ロボット工業会・山口賢治会長「ロボ発展に決意」（2022/6/3 機械・ロボット・航空機）

「市場調査や技術振興、標準化などを意欲的に推進する」と力こぶ。

経営ひと言/サノヤス・エンテック社長の浅尾洋光さん「名に恥じない」（2022/4/1 機械・ロボット・航空機）

社名に恥じない組織を構築したい」と力こぶ。

経営ひと言/SMC・高田芳樹副社長「環境面に優位性」（2021/1/18 機械・ロボット・航空機１）

今後はもっとアピールしていく」と力こぶ。

経営ひと言/大阪大学・熊ノ郷淳教授「免疫で貢献」（2020/6/9 科学技術・大学）

「竹田潔拠点長の声掛けもあり“オール阪大免疫チーム”として皆で世界トップレベルの得意技を生かして貢献を」と力こぶ。

経営ひと言/ダイジェット工業・生悦住歩社長「今年こそ前へ!」（2020/1/20 機械・ロボット・航空機）

懸念を吹き飛ばすには気合も必要とばかりに笑顔で力こぶ。

経営ひと言/日立造船・谷所敬会長兼社長「赤字工事が収束」（2019/11/8 機械・航空機１）

「特に受注後のプロジェクトの工程や収益を見守る部隊を設けた効果が大きい」と力こぶ。

経営ひと言/大平製作所・堤野展州社長「整いました」（2019/8/28 機械・航空機２）

「開発が少し停滞していたが、ようやく新製品を出せる」と人・モノで整った体制に力こぶ。

経営ひと言/ワキタ・脇田貞二社長「スパートかける」（2018/10/22 建設・エネルギー・生活）

20年の東京五輪・パラリンピックを見据えて建機は堅調で「19年2月期は必ず計画達成を」と力こぶ。

経営ひと言/東北大学理事の矢島敬雅さん「原点は製錬」（2018/4/20 素材・ヘルスケア・環境）

「日本の非鉄金属業界全体の利益に資する研究と人材育成を進めたい」と力こぶ。

経営ひと言/神戸製鋼所・川崎博也会長兼社長「鉄&アルミ」（2017/7/21 素材・ヘルスケア・環境）

鉄とアルミの両方の商材を持つ同社の強みを生かし、「『スチール&アルミ』という考えのもと、完成車メーカーへの提案活動を強化していきたい」と力こぶ。

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