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友岡正明社長は「ダイハツに鍛えられ小型でコスト競争力の強い部品を作ることができる」と強調する。 ... 顧客の試作を始めたが、25年から受注したい」(友岡...
ダイハツが35%出資するメタルアートの友岡正明社長は「1月はダイハツからの国内の仕事が完全にストップし、情報も入ってこなかった」と明かす。
「鍛造メーカーを理解するために入社時は生産管理を希望した」。営業、原価管理、経営企画、購買なども経験し、インドネシア生産子会社の経営も軌道に乗せた。 前社長の多田修特別顧問から指名さ...