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「起業家が持つ豊かな知恵と事業にかけるエネルギーは波及するもので、意欲ある人たちが地域を超えて出会うことが大切だ。

中村会長は「水インフラをみんなのモノと考え、みんなで守る考え方が大切」とも強調する。

機械刺しゅう、アートで魅了 タジマ工業が芸術家とコラボ (2024/4/25 機械・ロボット・航空機1)

ヴィーガンレザーやベルベットにレーヨン糸で機械刺しゅうを施し、物事を多面的な思考でとらえる大切さを表現した「Butterfly Camouflage」と、自然環境の問題を身近に感じられるように...

内閣府は、会員の選考法に関しては「会員選考は学術会議が最も大切にしているところ。

経営ひと言/住友林業・光吉敏郎社長「本気でぶつかる」 (2024/4/25 生活インフラ・医療・くらし)

「住友林業というブランドは、先輩方が信頼を積み重ねることで大切に築いてきたたまもの」と語るのは、住友林業社長の光吉敏郎さん。

豊田氏は「クルマ好き、運転好き、メカやエンジニアなど多様な方々が参加できる枠組みを残していくことが一番大切」と方針を掲げる。

新役員/ニッパツ 執行役員・岡田信一氏ほか (2024/4/24 自動車・モビリティー)

人との出会いを大切にし、想像力豊かに柔軟な対応を目指す。

「元々、創業者の飯塚毅博士は学問の大切さを社員に訴えてきた。

万博協会の石毛博行事務総長は「ボランティアは人と人をつなぐ大切な存在で、ユニホームは万博の一体感を生み出すなど成功に導く重要なアイテムの一つだ」と訴えた。

しかし、神澤さんは「営業の最も大切な仕事は商品の良さを100%伝えること」と説き、これを実現するため商品を通じた価値伝達に注力しました。... そして「商品の価値を100%伝える」こと...

ものづくり現場のリアル英会話(19) (2024/4/25 マネジメント)

最後にRikaが述べている通り、リードタイムの短縮は、どの企業にとっても大切なテーマです。 ...

第2に、長寿企業には強い結束力があり、企業組織全体の健康状態を大切にする経営者に経営を委ねていること。第3に、長寿企業は連邦型の経営を行って現場の人々の判断を大切にしていること。... しかし、多くの...

社員教育に関しても「教育方法は進化していくが、人と人との信頼関係の構築については、今も昔も変わらない」と述べ、企業経営における“人”の大切さを説いた。

人は自分が知らないものを忌避しがちであるが、新たな価値を創造するために、他と融合する掛け算の思考で前に踏み出す気概を大切にしていただきたい。

一方、エネルギーと素材の安定供給、脱炭素社会の実現などを「変えてはならない使命と大切にしたい価値観」と位置付ける。

経営ひと言/コーセー・小林一俊社長「挑戦で“攻勢”」 (2024/4/19 生活インフラ・医療・くらし2)

「失敗を恐れずに多くのことにチャレンジしてほしい」と社員としての大切な心得を紹介するのは、コーセー社長の小林一俊さん。

挑戦する企業/鹿島(8)環境配慮型コンクリ開発 (2024/4/19 素材・建設・環境・エネルギー)

「個社で頑張るだけでなく、仲間を増やし“オールジャパン”で取り組むことも大切」(坂井)と強調するように、社会実装に向けて外部機関との連携にも力を入れている。

「堅実と挑戦のバランスを大切にして着実に」とさらなる成長へ気を引き締める。

「大切なのは一人ひとりが能力を発揮し、幸せに働けるかどうか。

末包パートナーは「(優位性を持つ企業を見極めるには)コスト上昇分を価格転嫁できる製品を持っているかどうかが大切だ。

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