課題の共有や解決のための連携を進めたい」とサプライチェーン(供給網)を重要視するのは、大同特殊鋼社長の石黒武さん。

「原材料費高騰などによる価格改定やベースアップを進めたほか、撤退を含め事業ポートフォリオを見直している」と話すのは、大同特殊鋼社長の石黒武さん。

「特定重要物資という、広く国民生活や経済活動が依拠している重要な指定11物資において、当社は大部分を担っている」と強調するのは、大同特殊鋼社長の石黒武さん。 主力...

大同特殊鋼・石黒武社長 高機能材で貢献 2023年は中期経営計画の最終年。

「次の100年につなげていく」とつい先日、開設から100年を迎えた王子工場(東京都北区)のさらなる発展に目を向けるのは、大同特殊鋼社長の石黒武さん。...

個別かサーチャージ(加算)か転嫁の方法をお客さまと交渉している」と驚くのは大同特殊鋼社長の石黒武さん。

「限られた時間で的確に問題の本質を捉え、相手に理解してもらうか、再認識する機会を与えられた」とコロナ禍での教訓を語るのは、大同特殊鋼社長の石黒武さん。

2022年を迎え「国際情勢、天災、環境問題など当社の事業環境も目まぐるしく変化している」と実感するのは、大同特殊鋼社長の石黒武さん。

健康は安全と同じく大事だ」と強調するのは、大同特殊鋼社長の石黒武さん。 ... 自動車向け特殊鋼を得意とする同社。

「2030年に向けて危機感を覚えながら中期経営計画を策定した」と語るのは、大同特殊鋼社長の石黒武さん。電動化によるエンジン用特殊鋼の需要減を念頭に置く。 ... 需要拡大が続く半導体...

「我々自身の対策も重要」と説くのは、大同特殊鋼社長の石黒武さん。

【今までを超える 大同特殊鋼・石黒武社長】 大同特殊鋼グループのスローガンには「特別を超える」「今までを超える」という思いが込められている。

【柔軟に対応 大同特殊鋼・石黒武社長】 健康と安全を徹底し、変化をしっかり捉えて柔軟に対応しよう。

【今までを超える 大同特殊鋼・石黒武社長】 先行き不透明な経営環境では、的確な状況把握や多角的な考察に基づく「先を読む力」と、変化に対応した迅速かつ果断な「行動力」が重要とな...

「マグロではないが、止まると死んでしまうのではとの感覚がある」と危機感を示すのは、大同特殊鋼社長の石黒武さん。... 今後は自動車向け特殊鋼需要の減少が予測され、ポートフォリオ変革が中期のテーマ。

【常に挑戦 大同特殊鋼・石黒武社長】 ポートフォリオ改革、強い事業基盤、リスクマネジメント・コンプライアンス意識のさらなる向上を加速する。... 【一丸となって 山陽...

【挑戦するDNA 大同特殊鋼・石黒武社長】 受け身の姿勢だけでは厳しい競争に生き残れない。

【大同特殊鋼・石黒武社長/発展させる気概】 昔から、「鉄は熱いうちに打て」と言う。... 自分の力で大同を改革・発展させる気概で生活してほしい。 【山陽特...

【大同特殊鋼・石黒武社長/行動力をもって】 高い志を持ち、挑戦を続けてほしい。... 【山陽特殊製鋼・樋口真哉社長/良き社会人に】 良き社員であ...

【全員の心一つに/大同特殊鋼・石黒武社長】 昨年は創業100周年を機に、グループ経営理念を制定し、行動指針を一新した。