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準大手・中堅ゼネコントップに聞く(2)フジタ社長・奥村洋治氏 DX核に“新3K”... （2023/2/8 建設・生活・環境・エネルギー２）

―建設資材価格の高騰がゼネコンの採算悪化を招いています。「建築事業への影響が大きく、再開発や土地区画整理といった他事業で補おうにも厳しい状況だ。発注者には上昇分...

準大手・中堅ゼネコントップに聞く(5)フジタ社長・奥村洋治氏物流施設の短工期... （2022/2/23 建設・生活・環境・エネルギー）

―建設市場は底を打ったという見方もあるようですが。「手持ち工事があるため売り上げは微増になりそうだが、海外を含め厳しく、今が底ではない。今後も不透明だ...

準大手・中堅ゼネコントップに聞く(3)フジタ社長・奥村洋治氏（2021/2/19 建設・生活・環境・エネルギー）

対顧客のDX推進に重点 ―2021年度は中期経営計画の最終年度です。「これまで仕込んできた区画整理や再開発事業の案件が徐々に開花していく。価格...

経営ひと言/フジタ・奥村洋治社長「変化がチャンス」（2021/1/13 建設・生活・環境・エネルギー２）

社会の変化、考え方の変化など多くの変化をもたらした」と2020年を振り返るのは、フジタ社長の奥村洋治さん。

【おくやみ】壹岐義人氏(フジタ取締役専務執行役員) （2020/9/24 総合２）

葬儀委員長は奥村洋治フジタ社長。

経営ひと言/フジタ・奥村洋治社長「重要な仕事」（2020/4/8 建設・生活・環境・エネルギー２）

事をする上で大切なことは「間違いを恐れず機会を逃がさずに、出会いを大切にしてほしい」と、225人の新入社員に語りかけるのは、フジタ社長の奥村洋治さん。

準大手・中堅ゼネコン成長戦略どう描く(4)フジタ社長・奥村洋治氏（2020/2/26 建設・生活・環境・エネルギー１）

質の高いインフラ輸出 ―2020年度以降の建設市場は。「一般に五輪後の不動産・建設市場は悪くなる。日本は4週8閉所の大きな課題があり、22年度までの3年は踊り場と...

準大手・中堅ゼネコン戦略で勝つ(3)フジタ社長・奥村洋治氏（2019/2/22 建設・エネルギー・生活２）

新中計、売上高6000億円超 ―2019年度の外部環境は。「受注は堅調と見ている。工事量が増え、当社は大型案件の売り上げが上がる時期になる。

18入社式TOP語録/JXTGエネルギー・杉森務社長ほか（2018/4/4 建設・エネルギー・生活１）

【フジタ・奥村洋治社長/誇りと信念】社員として夢を持ち、その夢に向かって自分をデザインし、人の話を良く聞くことが大切。

準大手・中堅ゼネコン―成長戦略を描け(5)フジタ社長・奥村洋治氏（2018/2/19 建設・エネルギー・生活）

奥村社長は「建設業は忙しい時にしか準備できない」と話す。

準大手・中堅ゼネコン−将来への方策(7)フジタ社長・奥村洋治氏（2017/2/22 建設・エネルギー・生活１）

―2016―18年度(19年3月期)の3カ年中期経営計画の進捗(しんちょく)は。「17年3月期は売上高4000億円弱と営業利益200億円超と、当初の...

工学院大、卒業研究で2社と連携−企業課題に学生が企画書（2016/10/24 科学技術・大学）

16年度から加わったフジタの奥村洋治社長は「若者のアイデアを取り入れ、現場やビジネスの生産性向上につなげたい」と期待する。

新社長登場/フジタ・奥村洋治氏「合併効果で利益率向上」（2015/5/22）

《2013年に大和ハウス工業の完全子会社となった。今秋に同じ大和ハウスグループの大和小田急建設と合併する。合併の成果を最大限引き出すことがミッションだ》「両社とも大和ハウスグループ...

フジタ、社長に奥村洋治(おくむら・ようじ)氏（2015/2/16）

【フジタ】奥村洋治氏(おくむら・ようじ)83年(昭58)中央大経卒、同年フジタ工業(現フジタ)入社。