労協組合に精通した日本総合研究所の小島明子スペシャリストは、「共通しているのは、卓越したリーダーシップを持つ方が引っ張っていること」とし、労協組合設立にリーダーの存在があると分析する。 ...

雇用問題に精通した日本総合研究所の小島明子スペシャリストは「質と量の両面で、女性活躍が阻害されている」と指摘する。... 日本総研の小島スペシャリストは「多様な人材が活躍できる働きやすい職場を提供でき...

日本総研の小島明子スペシャリストは「若者の雇用の確保が最大の対策。

日本総合研究所の小島明子スペシャリストは、「一部の団体には、組合員が副業・兼業の形で参画されているケースもある。

日本総合研究所の小島明子スペシャリストは「制度面を含めて1カ月休める環境づくりが必要だ。... 小島スペシャリストは「この制度を使えば、個人の自律的なキャリア形成にもつながる」と指摘する。 &...

日本総合研究所の小島明子スペシャリストは「副業・兼業の推進は地域、業種、業態、規模を超えたマッチングをいかに進めていくかがポイント」と指摘する。... 小島スペシャリストは「異分野、異業種の人が交流す...

少子化対策について、日本総合研究所の小島明子スペシャリストは「雇用の安定が最大の課題」と強調する。

これに対し、日本の少子化対策について、日本総合研究所の小島明子スペシャリストは「サイレント・マジョリティー(声なき声を聞く)が大事」と指摘する。

一方、企業側の変化に着目するのは日本総合研究所の小島明子スペシャリスト。... 企業にとってはブランド価値の向上とリスクマネジメントの両面で効果が見込める」(小島スペシャリスト)と指摘...

日本総合研究所の小島明子スペシャリストは日本の少子化対策について、「サイレント・マジョリティー(声なき声)を聞くことが大事」と指摘する。

日本総合研究所の小島明子スペシャリストは「活動をさらに広げていく上で、金融機関が持つさまざまな資源や情報の提供、経営支援などが期待される」と指摘する。

日本総合研究所の小島明子スペシャリストは「ジョブ型雇用はプロジェクト型の働き方に適している」と分析する。... 小島スペシャリトは「目先の生産性向上ばかりにとらわれることなく、企業の社会的責任として従...

日本総合研究所の小島明子スペシャリストは「制度面を含め企業内で1カ月休める環境づくりが必要。... 小島スペシャリストは「この制度を使えば個人の自律的なキャリア形成にもつながる」と指摘する。 ...

日本総合研究所の小島明子スペシャリストは「職場のサポートが十分でないことが一つの要因」と分析する。 ... 男性の育休をさらに推進するために必要なこととして、小島スペシャリストは「制...

日本総合研究所の小島明子スペシャリストは「経営者目線のあるプロ人材や財務の知識と経験を持つ人材が必要。... 「数人のチームで意見を集約し、その代表者がさらに集まって、意見をまとめるような多段階での意...

日本総合研究所の小島明子スペシャリストは、「労働者協同組合の活動が活発なイタリアでは、従業員による事業買収である『マイコーラ法』と呼ばれる仕組みがある。

日本総合研究所の小島明子スペシャリストは「副業・兼業の一環として、協同労働のような働き方も検討すべき」とし、キャリアのポートフォリオの選択肢の一つになると提言する。 ...

日本総合研究所の小島明子スペシャリストは「協同労働は地方自治体の後押しがあればその効果は大きい」と分析。... 小島明子スペシャリストは「協同労働が地域課題の解決のあり方を変えていく可能性がある」と強...

リーダー級の優秀な人材確保 企業の業績向上に効果 女性活躍について、日本総合研究所の小島明子スペシャリストは「女性就業者の数を増やすことは大事だが、それ以上に管理職などの責任...

そんな働き方が未来の日本の社会に明るい光を灯してくれるとの想いだ」(幕井梅芳) ◇小島明子(こじま・あきこ)氏 日本総合研究所創発戦略センター...