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展望2024/キヤノン会長兼社長CEO・御手洗冨士夫氏高付加価値品、6割国内生... （2024/1/16 電機・電子部品・情報・通信１）

「仕事の役割や成果に応じて報酬を決める役割給制度のため、特にベースアップはない。... 23年はインフレ対策で(全従業員を対象に基本給を)一律7000円引き上げたが、現在は同様の対策を...

新社長登場/日鉄ソリューションズ・玉置和彦氏社員の自律的な行動促す（2023/4/12 電機・電子部品・情報・通信２）

直近では22年春に、基幹職向けのジョブ型制度『役割給』を導入。

東和銀、人事制度改定一般職を廃止（2023/3/29 金融）

また新資格等級の新設による若手行員の早期昇格、年齢給の廃止による年功的な要素の縮小、職務や職責に応じた役割給の導入などに取り組む。

与えた役割に応じた役割給といった脱年功序列型の人事施策と改善施策の両立が、10年先を見据えたみずほグループの企業風土改革の基盤となる。

深層断面/3メガバンク、外部幹部人材を積極採用（2023/1/25 深層断面）

その役割はサステナに関する外部環境の把握と組織内への浸透、組織戦略の再構築だ。... 銭谷氏は「金融機関は世の中の動きを伝える役割も持つ。... かなでは、与えた役割に応じた役割給、個人の成果を鋭く反...

キヤノン、20年ぶりベア一律7000円（2022/12/27 総合３）

キヤノンが2023年1月に基本給を底上げするベースアップ(ベア)を実施することが26日、分かった。... 今後、グループ会社の社員の基本給も数千円程度、底上げしていく計画。 &...

挑戦する企業/みずほFG(13)5社共通新たな人事枠組み（2022/12/23 金融・商品市況）

かなででは、社員の価値を把握した上で与えた役割に応じた役割給、個人の成果を鋭く反映した賞与を導入し年功序列型から脱却。

みずほFG、グループ5社で人事共通化 24年4月完全移行（2022/11/22 総合３）

社員の価値を把握した上で与えた役割に応じた役割給、個人の成果を鋭く反映した賞与を導入する。

新・人事制度(67)JUKI 管理職に業績連動給（2022/7/19 マネジメント）

個人業績に加え所属する組織の業績(成果)を加味して役割給のグレードを決定、毎月の給与に反映する。... 両業績を総合的に判断し、5段階ある役割給のグレードを決める。... 1年に2回、...

日鉄SOL、新人事制度で役割給導入基幹職1000人対象（2022/3/29 総合３）

日鉄ソリューションズは4月からの新人事制度として基幹職向けに役割給を導入する。... 従来は社内資格と合致するように基幹職を配置し、年次やポジションに応じた「職能給」をベースに、成果分を反映...

高砂熱学、年齢給やめ「役割給」 4月から新制度（2019/1/29 機械・ロボット・航空機２）

年齢に応じた賃金体系を廃止し、役割や業務内容により支給する「役割給」を導入する。社員の能力を踏まえて支給してきた従来の「職能給」と役割給で構成する賃金体系に移行し、生産性の向上を目指す。

給与評価への反映は職能給と総合貢献給で計80%、職責給が20%の比率。... 給与は「職能給」とポストに応じた「役割給」で構成し、成果主義をベースに昇給する。... いずれも定昇はなく...

不況の歩き方(8)「痛みの分かち合い」の先に（2009/3/2）

今回の不況を機に、企業側の役割給導入による労働市場形成など、労働力の移動が柔軟に行える仕組みづくりが、将来に向けて求められる。