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問題の原因を明確にし、感情的な反応を避けることが重要です。 ... 相手の意見や感情を尊重し、共感を示しながら、客観的なデータに基づいて問題点を指摘し、改善策を一緒に考えます。......

【津】三重県信用保証協会は2月1、2の両日、三重県四日市市の四日市商工会議所で「心理的安全性の高い組織づくり」をテーマに研修会を開く。... 研修では心理的安全性の概念や「心理的に不安な状態」を理解し...

「製販連携」という言葉は、製造と販売は放置すると連携しない可能性を前提にしている。 ... 最前線で働く従業員の心理的安全性を高めよう。... 自発的に常に進化する組織を提言した『学...

また従業員エンゲージメントを高めるキーワードとして健康経営での心理的安全性にも注目している。 ... 健康経営推進による心理的安全性の向上だ。... 今回は健康経営の切り口から、健康...

DX時代のリスキリング(7)「学び」をイノベーションにつなげよ (2023/10/27 電機・電子部品・情報・通信)

確かなマインドセットがあれば、新しいDXに関するスキルの吸収を加速させるだけでなく、変化への柔軟な対応力や、挫折や苦境から回復する精神的な力のベースになる。 ... そして健全な対話...

さらに、言いにくいことも言い合える「心理的安全性」が高く、メンバー同士が信頼し合えてチームワークを発揮できる組織・風土が不可欠でもある。

グーグルはチームを効果的に機能させて収益性を高めるためには、心理的安全性が必要だと結論付けている。... 心理的安全性で大切なのは「相手の学びにつながる言動」だ。... このたび心理的安全性について著...

日刊工業新聞社が19日発売する「工場管理」9月号は「組織コミュニケーションを改善する心理的安全性」を特集する。 コミュニケーション改善のカギとして注目されている「...

ほしい人材×育てる人材(120) (2023/8/8 マネジメント)

業務遂行、専門性、マネジメント、イノベーションだ。... 7月に開いた『G7香川・高松都市大臣会合』前に持続可能な都市を考える学生サミットにも提言書を提出するなど善しあしを自分でしっかり熟慮する学生が...

激動の経営/オートシステム(4)DX人材育成 (2023/8/4 中小・ベンチャー・中小政策)

徳安は、ワイヤハーネスの製造革新力と装置・医療機器の製品開発力を合わせた総合力に大きな可能性を見る。例えばハーネス製作での開発力の発揮やハーネスの生産性を上げる装置の開発を想定する。... 心理的安全...

「さん付け」の取り組みについては「管理職だからと居丈高にならずに、部下の心理的安全性を確保するためだ」(同)と話す。

経営ひと言/アステラス製薬・安川健司会長「改革に妥協なし」 (2023/7/24 生活インフラ・医療・くらし)

「企業文化の変革のため、組織健全性目標を新たに掲げた」と話すのは、アステラス製薬会長の安川健司さん。... 「心理的安全性の担保を前提とした企業文化が重要」と考えたという。 ...

レゾナック、人材で統合効果 機能性化学「共創」 (2023/4/19 素材・建設・環境・エネルギー2)

一連の施策を通じて自律的・創造的に行動する「共創」の創出などで世界トップクラスの機能性化学メーカーとしての発展につなげる。(山岸渉) 「統合を機に...

対面で交流する機会を積極的に取り入れ、社員全員での夕食会や合宿を実施している。... 本音で話せる関係性を築き、心理的安全性を向上するのが目的だ。... 事業拡大や人員増加を想定する中、定期的に実施方...

ジョブ型雇用が本格的に運用されると、多様な人材が随時、社内に加わっていくこととなる。そこで伝統的な日本企業にとって課題となってくるのが既存の「減点主義」に基づく人事評価方式をどう変えていくかだ。...

南海電鉄、大阪・難波のまちづくり構想 エンタメで持続的発展 (2023/4/5 生活インフラ・医療・くらし1)

独自性と人情味、遊び心を重視するとともに、サステナブル(持続可能性)な街を目指したエコシステムを構築し、難波地区に来る人の人数や滞在時間、頻度を増やし、にぎわい持続を図る。 &...

これらを実践する事により、従業員は心理的安全性を高め、積極的にITツール上で情報共有やコミュニケーションを取れるようになる。心理的安全性が高まることでITツール上での情報共有が活発となり、データが蓄積...

職場ごとに一体感を高める取り組みも意欲的。チームビルディング研修は製造職場も対象にしており、コミュニケーションの量の増加によって関係性の質を高め、生産性や品質の向上などの効果を期待している。 ...

展望2023/三菱電機社長・漆間啓氏 車機器、聖域なく構造改革 (2023/1/5 電機・電子部品・情報・通信1)

(不正が)現場で起きていて、所長などが聞き出せなかったことを反省し、従業員の心理的安全性を確保してやり方を変える。... 「製作所などを跨いで所長層や部長層を意識的に入れ替える。......

多様性を価値創造に活かす 私は男女雇用機会均等法が施行される前年の1985年に入社した。... 多様な視点、価値観を受け入れて違いを力に変えるためには、「心理的安...

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