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記事検索結果
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良い結果も悪い結果も受け止めなければならない」と12年務め上げた社長任期を振り返るのは、愛知製鋼会長の藤岡高広さん。
愛知製鋼・藤岡高広社長 当事者意識持て 社会に提供する価値を自ら知り自分の立ち位置を常に意識することや、当事者意識を持って“考動”し本気で仕事に...
「1人の100歩より、100人の1歩で日本の基幹産業を支えてきたモノづくりをさらに発展させよう」と社員に呼びかけるのは、愛知製鋼社長の藤岡高広さん。
従来と同じレベルでは押し寄せる荒波を乗り越えられない」と、競争力強化や企業価値向上に意欲を燃やすのは愛知製鋼社長の藤岡高広さん。
愛知製鋼・藤岡高広社長 必ず生き残る 国際情勢をはじめ脱炭素の取り組みや自動車の電動化など、今までの延長線上ではない厳しい環境下にある。
「激しい変化が続く今、物事の本質を的確に捉え、スピーディーに動くことが重要だ」と社員に説くのは、愛知製鋼社長の藤岡高広さん。
「個人対個人の関係が組織対組織になり、関係者に素早く情報が展開される」と力を込めるのは、愛知製鋼社長の藤岡高広さん。... 同研究所に愛知製鋼から2人が常駐する。
「年央から末にかけて需要が戻ると予想している」と期待するのは、愛知製鋼社長の藤岡高広さん。... 愛知製鋼の拠点も2月中旬から回復しつつあり、稼働率は9割まで戻った。
【頼もしい人に 愛知製鋼・藤岡高広社長】 自動車業界の100年に1度とも言われる大転換期で、逆境を共に乗り越えよう。
(名古屋編集委員・長塚崇寛) 愛知製鋼社長・藤岡高広氏 「限量経営」で安定利益 ...
【収益を最大化 愛知製鋼・藤岡高広社長】 新ビジネスモデルの構築、注力分野への経営資源シフト、社員が実践できる道筋をベースに、2030年ビジョンを策定する。
