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ライオンは3月末に竹森征之社長が就任し、掬川正純(前社長)会長との“二人三脚”による新経営体制に移行した。掬川会長は社長在任4年あまりで歴代の中では短めの交代となっ...

食料・日用雑貨、「値上げ」前に「企業努力」 (2023/5/5 生活インフラ・医療・くらし)

ライオンの掬川正純会長はこう戦略を説明する。

掬川正純社長は「オーラルヘルスでは予防的な行動変容が必要だ」と指摘し、歯磨きとその周辺サービスを強化する。

経営ひと言/ライオン・掬川正純社長「生活習慣づくり」 (2023/3/20 素材・医療・ヘルスケア)

「(当社にとって)生活習慣づくりを進めることが羅針盤となる」と経営の方向性について強調するのは、ライオン社長の掬川正純さん。

掬川正純社長最高経営責任者(CEO、63)は会長CEOに就任し、“二人三脚”の体制を敷く。掬川社長は「この4年3カ月で企業変革を進めて土台はできた。... 掬川社長は「ギアはトップに入...

ライオンの掬川正純社長はこのほど管理職を対象にしてジョブ型人事制度を導入した目的を明らかにする。

経営ひと言/ライオン・掬川正純社長「日本流を発信」 (2023/2/3 素材・医療・ヘルスケア)

「日本流の二酸化炭素(CO2)削減習慣をアピールしていきたい」と強調するのは、ライオン社長の掬川正純さん。

ライオンの掬川正純社長はこう強調する。

23年もこれに関連したサービスを開始する計画だ」 【記者の目/高付加価値化の推進重要】 22年度の業績について「トップライン(売上高)を伸...

ライオン 柔軟剤香りカスタマイズ 掬川正純社長は「顧客の香りの嗜好(しこう)やライフスタイルをデータとして把握する。

経営ひと言/ライオン・掬川正純社長「より良い習慣」 (2022/12/28 素材・医療・ヘルスケア)

「新たな習慣づくりの方針は130年変わっていない」と強調するのは、ライオン社長の掬川正純さん。

掬川正純社長は「23年度からはレジリエンス(強靱性・耐久性)を持つことをテーマに収益構造の改革を進める」と述べており、新人事制度もこれを下支えする基盤となる。

ライオン、3つの「E」で市場拡大 より良い習慣へ新商品 (2022/11/30 素材・医療・ヘルスケア)

掬川正純社長は「より良い習慣づくりということに、我々としての答えを出した」と強調した。... 掬川社長は「エフェクティブ(性能・効果)とエモーショナル(前向きな気持ち)...

掬川正純社長は「口腔機能を維持する取り組みは遅れていたため、新たにプログラムを提供する」とした。

ライオンは「2030年に向けたビジョンの中で、新規ビジネスで300億円の創出を目指している」(掬川正純社長)として、コンディションナビもその一翼を担う。 &...

経営ひと言/ライオン・掬川正純社長「フレッシュな目」 (2022/4/20 素材・医療・ヘルスケア)

「フレッシュな目で定説を疑い、新たな進化の芽を探し出してもらいたい」と新入社員に期待を寄せるのは、ライオン社長の掬川正純さん。

経営ひと言/ライオン・掬川正純社長「カギは生活習慣」 (2022/2/2 素材・医療・ヘルスケア)

「カギを握るのは生活習慣」と語るのは、ライオン社長の掬川正純さん。

展望2022/ライオン社長・掬川正純氏 感染対策提案へ研究 (2022/1/20 素材・医療・ヘルスケア1)

―2022年の衛生商品などの国内外市場をどう見通しますか。 「感染拡大で急増した市場は反動でもう少し戻るだろうが、コロナ禍前に戻ることはないとみている。...

全社員がやりたい仕事を持てる会社にしたい」 人材育成を重視するライオンの掬川正純社長は、言葉だけでなく実際に“働きがい改革”を進めている。

長谷部新会長は「前会長の掬川正純ライオン社長からコロナ禍の広報活動に関する課題を引き継いだ。

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