日本経済の将来に希望が持てる雰囲気を国民に伝える第1弾としてつくりたい。... 「日本型雇用システムは職務やスキルの基準が明確ではなく、転職しにくかったり、転職しても給料アップにつながらなかったりする...

全労働者の賃金が1%増加した場合に、日本全体の生産額が約2兆2000億円、雇用者報酬が約5000億円増えると試算し、賃上げの効果を浮き彫りにした。 ... 加えて、賃金が停滞...

終身雇用をはじめとする日本型雇用慣行の見直しが進む中で、高い年齢層の従業員、いわゆるシニア層の処遇に多くの企業が苦心している。

日本生産性本部や日本の政治・経済、特に日本の将来を担う人材の育成に対する深い思いと情熱を偲びながら、心よりご冥福をお祈り申し上げます。 ... 1994年に開かれた「舞浜会議」で牛尾...

これまでの年功序列型賃金制度と終身雇用制の「日本型雇用」から転換し、日本経済を成長軌道に乗せられるか。... 日本型雇用は戦後に本格的に定着し、労働力を組織間に囲い込み、高度経済成長をけん引してきた成...

(幕井梅芳) ジョブ型雇用への関心の高まりは、「年功序列」と「終身雇用」を柱とする日本型雇用システムが限界にきていることが背景にある。... 日本総合研究所の小島明子...

少子高齢化で労働力不足が深刻化する中、企業が人的投資を怠ったまま、外部市場に即戦力人材を奪い合い、体力の衰えるままに戦力とならない人材を市場に放出するようなことになれば、日本の雇用市場は枯れ細り、日本...

ハイブリッド型でキャリア磨く 郵船ロジスティクスは2023年度に人事制度を刷新し、メンバーシップ型とジョブ型を組み合わせたハイブリッド型を採用する。新卒採用から5―10年を目安に、社...

これまでの日本型雇用は、企業内教育が中心だったため、外部でも通用するスキルを取得することが難しかった。

新型コロナウイルスの感染拡大や日本型雇用システムの限界が背景にある。... (幕井梅芳) 終身雇用や年功序列賃金を特徴とする日本型雇用システムは、バブル経済の崩壊を契...

自己啓発の実施率低く 日本型雇用制度を見直す動きや、コロナ禍を契機としたテレワークの普及に伴って、欧米で主流のジョブ型雇用が注目されている。日本で主流のメンバーシップ型とは異なる新た...

これまで最低2年は同じ等級でいる必要があったが「従来の年功序列型制度ではない、中途採用でもそれだけの処遇をするという意思の表れ」(小林俊哉執行役員)を明確にした。 ....

「高校生で一度は自らビジネスプランを考え、試す体験型学習を広げたい。... 日本はまだ極一部で試行が始まったばかりだ。... 日本型雇用が崩れた現在、起業力は不確実な社会を生き抜くために必須になる。

りそなHDは、これまでキャリアパスを三つに大別していたが、複線型人事制度の導入後は20程度に増やす。... さらに神崎氏は「弊社に限らずだと思うが、世の中で日本型雇用が変わっていくというような話がなさ...

パーソル総合研ではテレワークの急拡大が日本型雇用に変革をもたらしうると指摘。

そのはるか手前の立場に甘んじる労働者が増えている」 ―日本型雇用制度の見直しについては。 ... しかし非正規が2割から4割に増え、日本型雇用の良いところが失われて...

経営側が新卒一括採用、終身雇用、年功序列賃金を柱とする日本型雇用慣行の見直しを強く押し出し、連合側も一定の理解を示した。ただ、長年定着した雇用慣行を変えるのは容易ではない。... 会談の冒頭、経団連の...

経団連が発表した「2020年版経労委報告」は、年功序列型の賃金体系や終身雇用といったいわゆる日本型雇用制度が課題を抱えていると指摘し、職務内容や市場価値で報酬を決定する「ジョブ型」の人事・賃金制度の導...

経団連が21日発表した2020年春闘の交渉方針を示す「経営労働政策特別委員会(経労委)報告」は、年功型賃金など日本型の雇用慣行や採用制度の見直しに重点を置いた。... 経労委報告ではグ...

中西氏は終了後、記者団に「働き方や日本型雇用の見直しをどういう形で賃金に反映させるかが経済界の議論の焦点。