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有人の荷役作業と比べ66%省人化できる結果を得た。 ... 自動荷役をしやすく、かつトラックの積載率も最大化できるよう荷姿の標準化にもフォーカスする。... 自動荷役、荷姿標...

設備の共同廃棄や共同調達などで独禁法上問題に当たらない事例を明確化したほか、情報交換について公取委に相談できることなどを新たに明示した。

LCAで“品質”見える化を 社会・企業価値を競争力に 国連気候変動枠組条約締約国会議(COP)の「パリ協定」(地球温暖化対策の国際的枠組み&...

三菱ケミ、成長へ具体策 石化、脱炭素で付加価値創出 (2024/4/25 素材・建設・環境・エネルギー2)

コンビナート・研究開発部門 同業他社と連携 三菱ケミカルグループは2035年に向けたビジョンでより成長領域を明確化する方針だ。... 30年までのあるべき企業像などを示した「...

今後はこれらに加え、産業界とアカデミアの協力によるAIや自動運転など将来の有望な応用先と研究開発課題の明確化、国内での先端プロセス利用や挑戦的な集積回路の試作が可能な開発環境の整備、国際的な共同研究に...

(愛知県) 【A】みんなで目的と目標明確化 まず、みんなが共通の目標を持つことです。経営層と密にやりとりして、DXの目的と目標を明確化してから、各部...

テルモ、ジョブ型拡大 一般職も職種選択可能に (2024/4/10 生活インフラ・医療・くらし1)

上級職のポストを公募する場合は、求められる能力や経験を明確化した「ジョブ・ディスクリプション(職務定義書)」を示すのに対し、一般職、中堅職では、職種の役割や職務を遂行するための成長に関...

ダイハツが選択したのは単独でのビジネスモデルの確立ではなく、トヨタグループの一員として役割や責任を明確化すること。... 不正の撲滅に向け風土改革も実施し、縦のコミュニケーションを活発化する。... ...

機能軸・縦割りを排除するため5階層から3階層にスリム化し、人材ローテーションを活性化させる。 松林淳前会長、奥平総一郎前社長、星加宏昌副社長が2023年度賞与を全額返納するなど旧経営...

技術版経営学修士(MBA)とも言われる技術経営(MOT)を取得した社員が、営業に必要な能力や技術などを明確化したプログラムを作成。... 今までの属人的な営業スタイルや...

またチャプター2では、原価を構成する材料費・加工費の具体的な計算法、チャプター3では可視化した見積原価を基調とした売価の決定と、客先との交渉の考え方・方法を解説する。 ... 中小部...

plustは同社を通じて求人し、マーケティングに特化した副業人材と契約。“助っ人”の手を借りて商品のブランディングや値付けの方法、広報戦略など見直すことで「課題や弱みを見える化できた」(plu...

各ポジションにおける役割・責任と処遇の関連性を明確化するほか、人事・評価のプロセスを適切に整えることで、執行役員を担える人材を世界でより柔軟に配置できる体制へとつなげた。

24年夏までに提言取りまとめ 賃上げ実現へ価格転嫁促す 大企業と中小企業との取引適正化に向けて、下請法による執行強化の議論が自民党内で進んでいる。... ...

NTTが年次主義から実力主義への人事制度改革を本格化した。... デジタル化の進展で業界の垣根を超えた競争が激化している。... 営業、開発、ITなど18の専門分野ごとに求められる...

サービスとハードウエアが混在する各法人を主力事業・地域ごとに整理・再構築し、事業運営体制を明確化する。

我々にも事業承継サポートデスクがあるが、例えば企業価値の評価となるとどうしても会計の専門家の支援を受ける必要がある」(名古屋・米今真一郎)(おわり) ...

リスト作成で存在意義を明確化 PwCコンサルティングは、顧客基盤の強化に向けたアプローチを「顧客基盤価値マネジメント」と呼び、価値を高めるための戦略の構築と実行を支援している。......

中小企業の平時や有事の各段階において、中小企業者・金融機関それぞれが果たすべき役割を明確化し、事業再生などに関する基本的な考え方を示したものだ。 ... ここでの「ソリューション」と...

日本精工、低発塵性2倍の軸受 サーボモーター用 (2024/3/26 機械・ロボット・航空機2)

日本精工は機能不全が起きるメカニズムの解明や評価試験方法などを高精度化し、改善すべき点を明確化。... 産業用ロボットなどに搭載されるサーボモーターは生産現場の自動化トレンドを背景に需要増加が見込まれ...

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