1951年には株式会社化して「新川電機」に社名変更。... 現在の株式会社化時に社員12人だった会社は、20年後の71年に売上高30億円超、従業員211人に急成長した。 ... 87...

第一生命ホールディングス(HD)を持ち株会社とする第一生命グループは、1902年に日本で最初の相互主義による保険会社として誕生した。... 誕生から1世紀以上が経過...

日本貿易保険(NEXI)は日本企業と海外企業の協業促進に向けた融資保険の新制度「SEEDスキーム」の運用を本格化する。... 同日発表した22年度の保険の引き受け実...

光伸産業は機械類の洗浄と修理を新規事業と位置付けており、高橋工機のグループ化で事業を強化する。 高橋工機は高橋光正会長(前社長)が2001年に創業、05年に株式会社化...

産総研の石村和彦理事長は新会社設立の意図をこう説明する。... 株式会社化したことで速い経営判断が可能になり、連携の幅が広がった。 ... 株式会社化で成果に報いる仕組みが整う。

中小金融の安定化を目的に、2008年に株式会社化した際に政府出資分を振り替えた「特別準備金」も維持する。... 制度改正が実現すれば、商工中金本体による事業再生会社への出資上限が銀行と同じ100...

その後、秀雄氏の軍需工場時代のつながりで、造船会社から燃料タンクの製造を引き受ける。... 加工品質と納期順守が顧客の信頼を得て、造船会社の指定工場として長期受注に至った。... 同年、イメージアップ...

当時の斎藤勝利社長が前年に生保独特な会社形態「相互会社」から柔軟な事業展開が可能な「株式会社」への移行を決断し、役員として推進する立場にあった。... そうした中、「変化は摩擦を生み、摩擦は進歩を生む...

その後、現在の神戸市灘区の地に建設した工場部門が独立し、さらに1918年に株式会社化して現社名となった。 ... 小泉製麻も化合繊パイル糸の製造を始め、化成品へ転換していく...

「根本にあるのはお客さま1社1社を大事にすること」 1923年(大12)に鋳造で創業した新東工業は34年に鋳造機械メーカーとし...

相互会社形態にこだわって、長期・安定的な保障の提供に努めた。 ライバル生保が株式会社化や債券シフトを進める中、国内事業に重点を置き、長期運用の観点での株式投資継続が不可欠との姿勢を貫...

大阪堂島商品取引所は1日、先物事業者などによる会員組織から、株式会社へと組織変更したと発表した。... 近く海外2―3社も出資する見通しで、中塚社長は「株式会社化により財務基盤を強化する。2025年ま...

1901年(明34)に木材販売の平山商店として創業し、62年(昭37)に株式会社化して建設業に本格参入した。... そして120周年を前に平山社長が「会社が永続する『3...

今後は株式会社移行により、資金調達手段の多様化による財務基盤強化と意思決定の迅速化を図り、競争力を格段に向上させていく。SBIは大阪・神戸への国際金融センター誘致構想を掲げており、中核には株式会社化し...

金標準や金ミニなどの商品先物は一元化前に比べて1日当たりの出来高が約80%増加。... (大阪・坂田弓子) ―市場を一元化した効果は。 .....

一つめは先代の松本耕治氏が会社として組織化したことだ。2代目の武氏が1960年に株式会社化したものの、義肢装具士は職人気質が強く、「個人商店的雰囲気」が抜けずにいた。... 拠点の増設は「独立されては...

将来的には「WLBの規模を拡大し、人員も増やして株式会社化も目指す」と話す二ノ丸。

変革に挑む“人財”最大の資産 ―4月に株式会社化から10年を迎えます。 ... 今の成長は新たな会社形態に挑戦し、多様な人財の活躍によって実現できた。

同社は海外保険事業を成長ドライバーに掲げ、2010年の株式会社化以降、米国やアジア太平洋地域で展開を加速してきた。... ミャンマー市場を攻略する上で要となるのが、シンガポールに置く地域統括会社...

株式会社化と株式上場が初めての経験だったのは社員だけでなく、保険契約者も同様だ。... 当時、株式会社化推進室の室長を務めていた現社長の稲垣精二は「株式会社化が成功した最大の要因は現場の工夫と営業員の...