24年度を最終年度とする現中期経営計画は20年に就任した金子氏にとって、社長になって初めて策定した中計だった。... カーリットグループが事業環境に合わせた変革を進める中、金子社長は常々経営テーマで改...

2030年には海外売上高を、現状比約10倍の100億円に高めたい」 《24年3月期までの現中期経営計画は原材料高などの影響で、営業利益が目標未達見込み。

現中期経営計画の最終年度としての積み残した課題を含め総仕上げを行う考えだ。... 現中計の課題としては「ソリューションビジネスはなかなかボリューム感が見えていないが、24年度利益目標の100億円...

23―26年度の現中期経営計画では自動車生産の回復などを見込み、成長投資に19―22年度比37・5%増の計165億円を充てる計画。... 現中計は足元で0・5倍程度にとどまる株価純資産倍率&#...

―2024年度は現中期経営計画「D1プラン」の最終年度です。... 特に成田空港は28年度までに滑走路の新設と延伸が計画されており、就業人口が現在の1・6倍の7万人になると見込まれている。... 長期...

前任の片野坂真哉氏(現会長、68)の路線を引き継ぎ、コロナ禍からの回復にめどをつけた。 23―25年度の現中期経営計画で、コロナ前の業績に戻すことを目標とし、「終わっ...

現中期経営計画では最終の23年度の経常利益目標を150億円とし、実現すれば3期連続の達成。

還元鉄の権利確保を検討 ―就任から2年弱たち、3年間の現中期経営計画は2024年度に2年目に入ります。 ... 経営基盤の強化を図り、打って出る...

次期中期経営計画開始のタイミングで準備室から正式な組織に昇格させたい」 ―4月に始動する3カ年中計について事業の方向性は。 ... 外に出ていろいろな人の話を聞いて...

唯一無二の強みとして磨き上げる」 ―24年度からは4カ年の現中期経営計画の後半戦が始まります。

明電舎は2025―27年度の3カ年を対象とする次期中期経営計画で、設備投資額として約500億円を見込む。... 明電舎は21―24年度を対象とする現中期経営計画で、4カ年累計600...

ロボティクスは同年の下期くらいから回復するとみている」 ―24年12月期に最終年度を迎える現中期経営計画の状況と次期中計については。 「数値としては22年12月期時...

クラレは2021年から、繊維・樹脂の営業、経営企画出身の川原仁氏が社長を務める。... 加えて川原社長は、デジタル技術活用やグローバルオペレーション能力、また現中期経営計画での重要なテーマでもあるイノ...

2019-23年度の現中期経営計画で、ディスプレー関連など既存領域の質的な転換が奏功。... 経営管理本部長を務める寺下和良執行役員は「ディスプレー関連など既存領域が伸びた。... 現中計では...

中期経営計画の最終年度で創立100周年の節目でもある26年に向け、活性炭などの機能材料事業でも攻勢をかける。... (22年度からの)現中期経営計画では(M&A資金とし...

中島氏は経営企画、財務、法人営業などを長年歩んできた。... 【略歴】中島達氏 86年(昭61)東大工卒、同年住友銀行(現三井住友銀行)入行。... 企画や財務...

「基本的には今までの延長線だが、現中期経営計画で達成できなかった部分は、より強靱(きょうじん)化したい」と意気込むのは、三菱ガス化学社長の藤井政志さん。 &...

また溶接ロボットの更新を計画通り進めており、さらにボルトの締め付けなど組み立て工程、品質保証工程、検査工程などでもロボットや自動機械の導入を進めていく」 「構内物流の効率化...

『外から見た滋賀』という視点も持つことができた」 《現中期経営計画の策定も担当。... 次期計画は経験や勘をできるだけ排除したデータドリブンの考え方が軸。

東レの『事業を通じて社会に貢献する』思想を具現化でき、自分の経営スタイルや行動の原点になった」 《2025年度まで3カ年の現中期経営計画では、価値創出力の強化を掲げる》 &#...