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新型コロナ/ワクチン職域接種、工場の改善手法で効率化ヤマハ発（2021/8/10 総合３）

接種会場では同社診療所の医療スタッフが午後の3時間に連日接種業務を行っているが、レイアウトや運営、管理などに同社独自の改善手法で現状と理想のギャップを埋める「理論値生産」などを活用した。 &#...

「ベースとなるプラットフォーム(PF)で複数モデルを展開するPFモデル開発と、価値を生まない作業を減らす理論値生産の二つが両輪。... 理論値生産の手法を導入するサプライヤーが国内外で...

新役員/ヤマハ発動機−取締役上席執行役員・山地勝仁氏ほか（2017/5/31 自動車）

■取締役上席執行役員生産本部長調達担当山地勝仁氏【横顔】生産畑を歩みチタンなど難加工材の工法開発に情熱。リーマン・ショック後の構造改革を推進し、工場に“理論値生産”を根づ...

現場をゆく(199)ヤマハ発動機・浜松IM事業所−表面実装機・産ロボ製造（2017/3/17 機械・航空機２）

「開発と製造が一体となって理論値生産に近づけてほしい」。... ムダな作業を減らし効率を追求する理論値生産。... 一方、産業用ロボットの生産スペースは約2倍に拡大。

「社内で”理論値生産“による改善活動が広がってきた」と手応えを語るのは、2輪車事業を担当するヤマハ発動機取締役上席執行役員でMC事業本部長の渡部克明さん。現状の課題を見つけて改善す...

「日本でも世界でも、生き残るため最も競争力のあるところにベンチマークを設定し、ムダのない”理論値生産“を追求していく。

ヤマハ発、世界の物流再構築−一貫管理でムダ省く（2012/8/21）

新体制ではまず国内の拠点で、これまで製造現場で展開してきた作業のムダを徹底して省く取り組み「理論値生産」の手法を取り入れる。... 国内の拠点で基本となる「理論値」を作り込み、年内にも海外拠点に順次展...

ヤマハ発では入社以来、一貫して海外生産畑を歩んだ。... 同工場で納入先の増産に対応しながら「国内生産を改革し、(2014年12月期めどに)単体での営業利益黒字化」を目指す。 ...

ヤマハ発、世界で調達先を半分に−2輪車販売1000万台へ（2012/4/2）

同社は09年に部品メーカーと連携し、二つの生産改革を始めた。... 生産改革の一つ目は生産現場のムダを徹底的に省く「理論値生産」。... 生産設備で実現できる理論値に近い生産能力を引き出す。 ...

国内工場・復活のシナリオ(5)ヤマハ発動機取締役・鈴木啓之氏（2010/9/29）

生産量や工数の違いに対応するため、3タイプの生産方式を採用している」「まず、少量で工数が多い大型モデルは3年前にモジュール生産を導入した。... 2人1組で、1台をほとんど手作業で...