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田中稔三副社長は「今後の為替見通しは不透明だが、下期は各事業一体で収益性を改善する」と述べた。
田中稔三副社長は「裾野を広げるモデルの投入で、22年を上回る販売台数を計画している」とし、販売台数を290万台と推測する。
田中稔三副社長は「新事業の売り上げが特に増えているが、けん引するのがネットワークカメラだ」と語る。
田中稔三副社長は今後の懸念について「地政学リスクや各国・地域でのインフレに伴う高金利政策だ」と述べた。
当時と比べると事務機器やカメラなどの売り上げは減少したが「事業のポートフォリオの転換が着実に進んだ」(キヤノンの田中稔三副社長)と手応えを見せた。
田中稔三副社長は「製品ポートフォリオの転換により、製品がBツーC(対消費者)からBツーB(対企業)へ大きくシフトし、景気減速の影響を受けにくい体質へ変化している」と手応...
「半導体露光装置の需要が旺盛」(田中稔三副社長)なことなどを踏まえ、生産能力を増強する。
田中稔三キヤノン副社長が「部材不足の緩和による製品供給量の増加」を指摘したように、足元で調達難の解消が進みつつある点も追い風になっている。
「需要に見合うだけの製品を供給できていない」と説明するのは、キヤノンの田中稔三副社長。... ただキヤノンはレンズ交換式カメラ市場は「底堅い需要が続いている」(田中副社長)と認識。
部品不足や物流逼迫(ひっぱく)に伴い、21年から製品供給の制約が続いているものの「1―3月期を底に緩やかに改善に向かう」(田中稔三副社長)とした。 &...
部材不足や東南アジアのロックダウン(都市封鎖)の影響を受け「生産数量は計画を下回った」と7―9月期を振り返るのは、キヤノン副社長の田中稔三さん。
キヤノンは半導体の調達について「供給増をメーカーと直接交渉しているほか、設計の変更などを実施」(田中稔三副社長)。
「プリントボリューム(印刷量)は年内にはコロナ禍前の9割程度まで戻る」と予測するのは、キヤノン副社長最高財務責任者(CFO)の田中稔三さん。
田中稔三副社長最高財務責任者(CFO)は「事業ポートフォリオの転換や構造改革の成果が着実に実を結んでいる」と手応えを示した。
同日開いた電話会見で、田中稔三副社長最高財務責任者(CFO)は「構造改革の成果に加え、カメラの開発・生産体制のスリム化などを推し進めることで収益性を高め、全ビジネスユニットで増収増益を...
財務担当の田中稔三副社長は「研究開発投資や配当などのバランスをとった上で21−22年の2年間でフリーキャッシュフローを優先的に借金返済に充てる」と説明する。... 田中副社長は「借金イコール悪とは考え...
キヤノンの田中稔三副社長は、20年の販売状況を振り返り「(高画質など)本当の画像を求める人の市場規模に近づいてきた」と分析。
