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キヤノンメディカル、米で次世代CT開発 日蘭に続き臨床研究 (2024/4/5 生活インフラ・医療・くらし1)

キヤノンメディカルシステムズは23年に国立がん研究センター、国立がん研究センター東病院と連携し、がん領域における臨床研究を開始。... 滝口社長は「がんや循環器は重要な領域。臨床研究においては疾患領域...

エーザイ、2剤を38億円で売却 (2024/4/3 生活インフラ・医療・くらし2)

科研製薬は両剤の疾患領域に強みを持つ。... 譲渡により、神経領域やがん領域といった戦略的重要領域の開発に集中する。

製薬企業 変革の道筋(4)協和キリン社長・宮本昌志氏 (2024/3/12 生活インフラ・医療・くらし)

希少疾患向け内外攻勢 ―国内外の事業戦略についてどう考えていますか。 ... 展開している製品や開発品の多くは、競争が激しい領域よりは希少疾患をターゲットにしており...

製薬企業 変革の道筋(3)住友ファーマ社長・野村博氏 (2024/3/11 生活インフラ・医療・くらし)

「今展開している精神疾患やがん、再生細胞、医療機器を中心とし、ここから新規の疾患領域に踏み出すことはない。

発酵技術を活用した抗生剤の開発に始まり、多様な疾患領域で医薬品開発を進める。

住友ファーマ、再生・細胞医療で日米拡充 (2024/2/26 生活インフラ・医療・くらし)

日本事業を27年度までに本格化し、再生医療領域で国内リーディングポジションを確立したいとしている。 ... 両地域で27年度に中枢神経や眼科、希少疾患を対象領域に市場投入2製品以上、...

世界中の検査試薬の需要を取り込むには、幅広い顧客ベースを持つ海外メーカーと手を組むことが成功のポイントだ」 ―今後検査需要が伸びる疾患領域は。 ... また感染症領...

ファイルいい話/C4U クリスパーキャス3 (2024/2/5 生活インフラ・医療・くらし)

当初は遺伝子疾患領域などのヘルスケア関連向けに注力していたが、それ以外の企業が「キャス3の存在に気付き、アプローチしてくれた」(秋山克良事業開発部長)と水産養殖分野や植物分野などにも広...

ニュース拡大鏡/後発バイオ医薬品拡大 患者の認知度アップを (2024/1/30 生活インフラ・医療・くらし)

(安川結野) 国内ではがんや自己免疫疾患領域を中心にリツキシマブやアダリムマブなど18成分がバイオシミラーとして使われている。... 「疾患の領域...

挑戦する企業/キリンHD(9)発酵技術でバイオ医薬 (2023/12/22 生活インフラ・医療・くらし1)

腎性貧血治療剤「ネスプ」をはじめ、希少疾患領域のFGF23関連疾患治療剤「クリースビータ」などのバイオ医薬品が成長をけん引する。 ... ヘルスサイエンス領域を成長軸に置くキリングル...

キッズウェル・バイオと岐阜薬科大学はヒトの乳歯に由来する乳歯歯髄幹細胞(SHED)の働きを応用した細胞治療薬の基礎研究で、眼関連疾患の治療につながる可能性を示す成果を得た。... 乳歯...

メルク、バイオ医薬品社を買収 難病向け新薬開発 (2023/11/23 生活インフラ・医療・くらし)

メルクはキャラウェイの持つ神経変性疾患や希少疾患といった領域で革新的な技術や知見を獲得する。... キャラウェイは神経変性疾患や希少疾患領域において、人に投与する前の開発段階である前臨床を行っている。...

GEヘルス、次世代CT日本投入 近く臨床開始 (2023/10/24 生活インフラ・医療・くらし)

承認取得後、まずはがんや認知症といった疾患領域を対象に、国内の医療機関と協力して臨床試験を実施する。

マインドセットは次世代の精神疾患治療薬の研究開発で高い専門性を持ち、傘下に収めることにより精神・神経疾患領域のポートフォリオの拡大を狙う。

第一三共、研究開発子会社を来年3月閉鎖 (2023/8/9 生活インフラ・医療・くらし1)

広い疾患領域において化合物の評価といった役割を担ってきた。

ニュース拡大鏡/がん治療薬の競争激化 世界市場拡大に商機 (2023/6/22 生活インフラ・医療・くらし)

(安川結野) 米医薬コンサルティング大手のIQVIA(アイキューヴィア)によると、2022年の世界のがん治療薬市場は前年比11・1%増の約19...

研究レベルでこれまでマイクロバイオームとの関連が報告されている疾患領域は消化器系疾患、皮膚疾患、がん、生活習慣病、不妊など幅広い。 その中でも最もマイクロバイオームの医薬品が応用可能...

「幅広い疾患領域で顧客のニーズに応えていく」と意欲を燃やす。

「希少疾患は診断までに時間がかかる。早期治療につなげるためにも疾患啓発に力を入れることが重要だ。... 希少疾患領域や独自の抗体技術など、特色ある戦略でメガファーマとの差別化を図る。

さらに、特定の疾患領域に着目して創薬する従来のビジネスモデルから、多面的な視点で研究開発領域を策定する方針に転換するなど、今後の収益を担う新薬候補の開発にも注力した。

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