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記事検索結果
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大阪ガスは社員の職歴やスキルをデータベース(DB)化したタレントマネジメントシステムを活用し、若手社員のキャリア形成支援を始めた。DBの一部を若手社員に開放しており...
背景には社員の主体的な行動を引き出す同社ならではの仕掛けがある。 23年5月に米オープンAIの対話型AI「チャットGPT」をグループ社員が自由に使える環境を整備し...
自分の判断が社員の人生を左右するプレッシャーと向き合う日々です。... 12月には初の交流会に現役社員を含め60人以上が参加し、アルムナイ登録者は300人以上に増えました。... 女性として管理職にな...
全員が実習生ではなく正社員で生産現場や設計などで活躍する。... 日本人社員のモチベーション向上にもつながっている。 ... 多様な人材を育むために社員の安全や健康に注力する。
TKCはここ5年程度で社員研修の体系化を進めてきた。... 新入社員の価値観や教育環境は年々異なり、毎年違う内容の研修に出てもらう」 「以前行ったヒアリングでは上司と部下の面談にアン...
賃上げの理由では「社員のモチベーション向上、待遇改善、離職防止」が最も多く、「物価上昇への対応」「新規人材の確保」が続いた。
若手の連携力高める NTT東日本は課長級の中堅社員や、若手社員向けの公募型人材育成プログラム「NTTイーストカレッジ」を新設した。... 新任課長など管理職手前の社員向けコースは「ネ...
女性リーダーの育成研修や海外駐在者への支援に加え、7月には社員全体の総合職区分を一本化して管理職の門戸を広げることが寄与する。... 特に三井物産が属する社員5000人以上の企業層は8・2%と...
制度の導入により、若手の管理職社員の登用を実現。従来は35―37歳で管理職に就く社員もいた一方、制度改定後は32―33歳で管理職となる社員も出始めているという。 一方、職務によっては...
社員の自律的なキャリア形成を後押しする。 医療機器メーカーの社員として医療の専門家と仕事をする。
社員の平均年齢が30歳前半の当時、42歳は超ベテランです。... 「新入社員に量ができるようになる前に質を求めると、量ができない人間になる。... 施策を成功させるには、全営業担当者の行動が一致してい...
2021年8月からデジタル変革(DX)の教育プログラム『DXカレッジ』でデジタルの基礎的な能力を身に付ける研修を全社員に向けて始めた。... 一番早期のプログラムは社会人経験2―7年の...
