記事検索結果

準大手・中堅ゼネコントップに聞く(2)戸田建設社長・今井雅則氏（2021/2/18 建設・生活・環境・エネルギー）

洋上風力で事業領域拡大 ―新型コロナウイルスの影響が懸念されます。「現場は順調で工期遅れなどは発生していない。ただ、人口減少による需要減少を見...

準大手・中堅ゼネコン成長戦略どう描く(3)戸田建設社長・今井雅則氏（2020/2/25 建設・生活・環境・エネルギー）

イノベーションで持続成長 ―受注環境をどう見ていますか。「大手、準大手の受注競争が激しくなり、価格競争が出始めている。良くない時代に入る兆候。

準大手・中堅ゼネコン戦略で勝つ(4)戸田建設社長・今井雅則氏（2019/2/26 建設・エネルギー・生活２）

安全・生産性向上に重点 ―2019年度の外部環境や課題は。「建設投資額は2、3年前の予想を上回り、仕事量は大きくぶれない。当社も繰越高が増えている。

準大手・中堅ゼネコン―成長戦略を描け(6)戸田建設社長・今井雅則氏（2018/2/20 建設・エネルギー・生活２）

「継続進化」で未来描く ―中期経営計画(2017―19年度)の初年度ですが状況は。「おおむね良好な水準だ。...

【余滴/笑いにできる余裕】インタビュー中、まじめな話をしながらも今井社長は笑いが絶えない。

準大手・中堅ゼネコン−将来への方策(3)戸田建設社長・今井雅則氏（2017/2/16 建設・エネルギー・生活１）

戦略的事業具体化へ ―年頭訓示で「攻」の一字を掲げました。「本社の建て替えの工事が2021年に始まるが、経営上に与える影響は大きい。自社のお金...

持続的成長に向けて/準大手・中堅ゼネコン(3)戸田建設社長・今井雅則氏（2016/2/19 建設・エネルギー・生活１）

M&Aも機会があれば実施していきたい」【記者の目/事業の“幹”を太く強く】今年のテーマに“躍”を掲げた今井社長。

だが、市場環境変化の荒波にもまれて巨額の赤字を計上し、建築施工管理と営業の第一線を歩んできた今井社長の“現場感覚”に再建が託された。

会社として初めてのビジョンだけに、検討のプロセス自体が大事だと思っている」【記者の目/“今井カラー”でかじ取り順調】戸田建設は08...