- トップ
- 検索結果
記事検索結果
392件中、1ページ目 1〜20件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.005秒)
一道社長は12年当時、経営戦略推進室長として担当者と販売促進に奔走した。... 従業員約100人、年商約20億円の企業に発展するまでには正義会長の「価格決定で主導力を持つには自社製品が必要」との経営自...
「良い仕事は良いマシンから」との経営哲学を、半世紀にわたり貫いてきた須藤精密(東京都瑞穂町、八幡直幸社長)のモノづくりに対する姿勢を象徴する生産現場である。
「心の指標」を守りつつ変化 岐阜プラスチック工業(岐阜市)は、グループで樹脂製の物流資材や食品包装容器を生産する。大松利幸会長は、創業者の父幸栄氏...
西村氏は修羅場を乗り切り双日の初代社長になったが、すぐに自身の経営責任を果たすために辞任。... 「経営者の最低限の責任は会社をつぶさないこと」と「高い志がなければならないこと」。... 西村氏ととも...
大野元裕埼玉県知事は「渋沢が言っている寛容や社会的責任の精神は埼玉県民に受け継がれていることを今後もPRしたい」と述べ、埼玉りそな銀の福岡聡社長は「経営哲学の主柱は渋沢の道徳経済合一の精神。
環境革新で地球の未来切り開く 「人が寄り添い、人の幸せのためにやるのが経営」。... 「経営は人が基軸にある。... それが人に寄り添った、人の幸せのための経営につながる」。
経営会議で発言が少ない場合は、自ら指名して意見を求めることもある。... 「経営とは、ステークホルダー(利害関係者)の皆さんが幸せになること」。
試行錯誤の積み重ねが生き残る力に 「経営判断の成否は10―20年後に分かる。... コロナ禍の経営を支えたのがこの信念だった。
「これら企業精神、経営理念を実現することが私の経営哲学」と、ひよ子(福岡市南区)の石坂淳子社長は強調する。 ... 経営学の知識や実践については、経営学者のピーター・...
「中期経営計画のコンセプトは『価値の良い流れを創り出す』共創社会のハブへと進化すること。... 自己資本比率が高ければ、自信を持って顧客の経営支援や創業支援ができる」 ―新1万円札は...
好業績は円安効果、慢心せず 「現場主義」「必要なことはお客の現場に出向いて、自らの目で確かめろ」―日立建機の先崎正文社長はことあるごとに、こうした言葉を繰り返す。...
医師の要求理解し信頼高める 家次恒シスメックス会長グループ最高経営責任者(CEO)は義父が立ち上げた中小企業を引き継ぎ、同社をヘマトロジー(血球計数検査...
経営は意思決定することだと捉え、「誰のために、なぜそうするのか」を意識する。... 5月13日に発表した新中期経営計画では策定したパーパス(存在意義)を披露した。... 従業員から共感...
190年、会社の持続的な発展追求 「人と仕組みを作る」―。長瀬産業の上島宏之社長が若手時代から大事にする取り組みで、今も自身の重要な役割と位置付ける。優秀な営業マ...
製造業では現業職、事務職を問わず「仕事が人格を、人間をつくる」との思いが、人事・経営企画畑での思考の原点となった。... 「これからが、これまでを決める」を持論とし「歴史を教訓とするためにも、経営危機...
長井社長は厳しい経営環境のもと経営効率化を進め、2024年3月期業績を3年ぶりに黒字化した。 ... 経営企画畑が十数年と長く、長井啓介社長の側で経営哲学を学んできた。... 直近で...
木造建築で社会に喜びと感動を 木造建築で国内初の金物接合工法「KES構法」を半世紀ほど前に開発したシェルター(山形市)の木村一義会長。在来工法主流...
経営託せる人 育てるのが使命 「自分が生み出した設備が動き、自分が生み出した鋼が多くの場所に採用されたのを見ると、技術者冥利(みょうり)に...
その後、当初予定にはなかったものの、巡り合わせで18年には40歳で実父から経営を引き継ぐことに。日本の社長の平均年齢が60代である点を踏まえると、早い段階で経営を継承した。... 06年野原産業...
