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「成長のボトルネックは事業領域の拡張、経営チームの視野の広さやスキル、経営チームを支える経営企画や財務などコーポレート部門の充実の三つがある。... 「経営資源を既存事業に投下し続けるのではなく、成長...
大阪ガス発ベンチャーのSPACECOOL(スペースクール、東京都港区、末光真大最高経営責任者〈CEO〉)は、独自の放射冷却素材を建物の屋根や壁面などに重点的に提案する。... スペース...
23年11月期から第5次中期経営計画を推し進める現在地はその過渡期。... 「三遠は地元でもあり、再開発に積極的に経営資源を投入する」(同)。... 人口減を懸念する経営者はいたが、自...
物事が多様化、複雑化する時代に経営リスクをどう選択し、回避するかが重要だ。... 将来は技術の面で海外への貢献も可能だろう」 ―時代の変化で経営資源を見直す必要は。 ...
ただ、これら「間接輸出企業」に輸出拡大の潜在能力がある一方、人材などの経営資源や情報・ノウハウに課題があるとも指摘する。
佐川急便とJR貨物は8日、持続可能な物流の実現に向けて、それぞれの経営資源を有効活用する「基本合意書」を締結したと発表した。
4部門の位置付けを明確にし、選択と集中でよりメリハリを付けて経営資源を配分する」 ―農薬関係はアグロ&ライフソリューション、半導体材料などはICTソリューションとして取り組み...
もう一つは社会のニーズ・価値観の変化の経営への影響の理解である。... 成功する組織は、その事業領域で、何が競争優位要因になりうるかを認識し、その能力を確保し維持するために経営資源を集中する。... ...
「経済がデフレからインフレに変わる節目にあり、売上高を伸ばす経営がより求められる環境になった。... 経営資源を最大限活用するには海外を含むグループ全体で資源配分や意思決定ができる仕組みと判断の基にな...
経営の効率化を図るとともに、各子会社が保有する人材などの経営資源を有効活用することで、市場環境の変化や多様化する顧客ニーズにより対応できる体制を構築する。
日本品質管理学会元会長で、企業の認証不正に関する外部調査委員なども歴任する早稲田大学の棟近雅彦教授に品質経営のあり方について聞いた。 ... タブー視してはいけな...
シャープの経営が混乱を深めている。... 同日、中期経営方針の進捗(しんちょく)や今後の事業展望について説明があったものの、経営目標達成指標(KGI)などの数字は示され...
(阿部未沙子) ティム・クック最高経営責任者(CEO)が開発者向け会議「WWDC24」で「アップルビジョンプロ向けの新しいコンテン...
ただシャープは今回の人事について「呉社長が経営責任をとるわけではない」と説明。... シャープは液晶パネルや半導体などのデバイス事業を縮小して人員削減も進め、家電やオフィス機器、通信といったブランド事...
