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記事検索結果
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職務遂行能力が高まれば上位等級への昇格を通じて処遇が上がる。... 「B級とA級で専門性を磨くと同時にどの部門でも適応できる能力を育む。
具体的には処遇制度では従来の職務遂行能力に基づく「資格制度」から、社員が組織の中で担う役割に応じて賃金などを決める「役割等級制度」を導入し、年功序列的な運用から改善した。
給与の決定方式は、従業員の職務遂行能力に基づき給与水準を決める「職能給」と、業務の内容や成果に基づき給与水準を決める「職務給」に分かれる。職能給は能力の基準が難しいことから、勤続年数や経験などで給与を...
日立が進めるジョブ型人財マネジメントの方針に合わせて、入社後のキャリア志向や希望職種とのマッチング、職務遂行能力を評価する選考方法に移行する。 ... 学生の論理的思考力、課題発見力...
日本電計はイノベーションを加速するため、職務遂行能力と組織管理能力を軸とした新人事制度を2022年4月に開始する。... そこで職務遂行能力と組織管理能力の二つを評価軸とした昇級・昇進制度に改めること...
ただ、これからの数理的な能力にはもう一つ重要な能力が求められる。... また「誰が、どのような業務を、どのレベルで遂行できるのか」を把握し、習得してほしいスキルを明示することも重要だ。 ...
また、高齢期でも働けるような労働者の職業能力開発において国の積極的な支援を求めた。... さらに「雇用は働く人に職務遂行能力があることが大前提。
