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記事検索結果
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藤本昌義前社長は成長投資を単発で積み上げず事業の幹を着実に太くする戦略を展開し、2024年3月期に2期連続で当期利益1000億円台を見込めるまで業績を底上げした。... 藤本前社長は複数の畜肉加工業者...
自国中心の供給網を構築 日本は激動の時代に、他国に頼らず自国を中心にサプライチェーン(供給網)を考えていかなければならない。第二次世界大戦が始まる前のような国際情勢に...
社会の同調圧力を排除せよ 日本社会はダイバーシティー(多様性)を推進する上で、特有の同調圧力を排除すべきだ。日本人は画一的になりやすく、隣の人と同...
解雇規制、見直し議論を 日本経済は過小評価され続けている。日経平均株価が史上最高値を更新して4万円を超えたことで、バブルではないかと騒がれているが、全然バブルではない。バブル時代にお...
植村氏は畑違いの化学本部長を務めた際に周囲を巻き込み「新しいことに取り組む本部に一新させた」(藤本昌義社長)ことなどが高く評価されている。
川上・川下押さえ競争力 ―2024年で双日発足から20年です。 「リーマン・ショック後も財務再建が続いたのち、創意工夫を凝らした双日らしい成長投...
社長の藤本昌義は産業ネットワークなど総合商社の強みを生かした双日の戦略をこう語る。 ... 低収益事業など資産の入れ替えを進め、顧客信頼が徐々に回復したことで10年代後半には「事業を...
藤本昌義社長(65)は代表権のある会長に就く。... 素顔/双日社長に就任する植村幸祐(うえむら・こうすけ)氏 成長へ決断力生かす ...
米国の金融引き締めに伴う景気減速のほか、新型コロナウイルス感染対策を緩和した中国では「化学品(の需要)がまだ上がってきていない」(双日の藤本昌義社長)など、主要国経済が...
ただ、コロナ禍からの回復の鈍い中国景気が「いつごろ上がってくるかが(化学品事業などの)キーになる」(藤本昌義社長)とし、経済対策の効果次第では利益が上振れる余地があると...
双日・藤本昌義社長 自身の型を築いて フィールドを限定せずに挑戦し、さまざまな経験を積めることが総合商社の醍醐味だ。
双日の藤本昌義社長は「サプライチェーンの抱える課題、ニーズの高まりに応え、各産業の安定した生産活動、成長を裏方から支える事業だ」と強調した。
双日・藤本昌義社長 独創性を追求 自由な発想で独創性を追求し、我々の目指す「事業や人材を創造し続ける総合商社」に向かってまい進してほしい。
双日の藤本昌義社長は「神戸を中心に日本が発展したという歴史を、皆さんに知ってもらいたい」と説明した。
この姿勢の原点には、2008年に双日の藤本昌義社長が、ベネズエラの自動車生産子会社に社長として出向した時の経験がある。 ... 今度は藤本社長がトップとして自らの手でベクト...
