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経営ひと言/IDEC・藤田俊弘常務執行役員「生産性と幸福度」（2023/4/21 自動車・モビリティー）

「F1レースで8年連続優勝したメルセデスAMGの安全統括によるウェルビーイング(心身の健康や幸福)の取り組み発表は貴重」と強調するのは、IDEC常務執行役員の藤田俊...

経営ひと言/IDEC・藤田俊弘常務執行役員「新標準の先駆者」（2022/11/1 機械・ロボット・航空機２）

「国際標準化活動こそが企業における重要な事業戦略」と説くのは、IDEC常務執行役員の藤田俊弘さん。

経産省、IDECの藤田氏ら表彰標準化活動で功績（2022/10/25 総合２）

内閣総理大臣賞に選ばれた藤田俊弘IDEC常務執行役員のほか、経済産業大臣賞、産業技術環境局長賞など各賞の受賞者を表彰した。内閣総理大臣賞を受賞したIDECの藤田常務執行役員はロボッ...

深層断面/日本の「協調安全」に注目「ビジョンゼロ・サミット」開催（2022/4/7 深層断面）

第2回VZ・サミットで準備役を務めるセーフティグローバル推進機構(IGSAP、大阪市淀川区)の藤田俊弘理事は明かす。... 藤田IGSAP理事はIDEC常務執行役員でもあり、産業用ロボ...

東商、12日に国際標準の活用例紹介のシンポ（2014/10/31）

IDEC常務執行役員の藤田俊弘氏が「守りから攻めへ‥国際標準化は中堅・中小企業にこそ重要な戦略という認識」と題し基調講演。

ファインバブルの規格開発にも関わっているIDEC常務執行役員の藤田俊弘は、国際標準化の怖さを誰よりも知っている。... 【必然の結果】藤田は「規格審議の場に日本から誰も参加していな...

「規格をないがしろにすると、えらいことになる」とIDEC常務執行役員の藤田俊弘技術戦略本部長は大きな失敗を振り返る。... 「製品の優劣があるわけではない」(藤田本部長)と悔しがる。....

深層断面/「ファインバブル」、“未知の泡”活用広がる（2014/2/17）

FBIA副会長でIDECの藤田俊弘常務執行役員は「日本がルールを作り、世界を巻き込んでいくことでグローバル競争をリードできる」と強調する。

IDEC、製品標準化で相次いで受賞（2013/10/10）

経済産業省の工業標準化表彰制度で同社の藤田俊弘常務執行役員技術戦略本部長が経済産業大臣表彰を受賞。... 経済産業省の制度は、藤田氏がロボット安全用スイッチで日本発の国際安全規格の標準化に成功し、人材...

経営ひと言/IDEC・藤田俊弘常務執行役員「ルールづくり」（2013/9/19）

「日本企業はプレーばかり頑張ってコース設計に参画しない」と指摘するのは、IDEC常務執行役員の藤田俊弘さん。

戦略ライン・強みはここ/IDEC−ロボセル生産で多品種対応（2013/7/17）

藤田俊弘常務執行役員技術戦略本部長は「海外でもまねできない仕組み」と自負する。... 「千手観音モデル」(藤田常務執行役員)と呼んでいる。

経営ひと言/IDEC・藤田俊弘常務執行役員「感動と危機感」（2011/4/14）

「理科系の鑑みたいな人」とうなるのは、IDEC常務執行役員の藤田俊弘さん。

同制御安全委員長の藤田俊弘氏(IDEC常務執行役員)は活動の経験から「日本では標準化戦略の重要性について経営幹部の認識が不足している」と指摘する。 ... 藤田氏は「...

標準化と経営戦略−企業のいま(3)失敗や成功体験糧に（2011/3/10）

立役者の一人、藤田俊弘常務執行役員は標準化に携わる人たちが一目置く存在だ。... 藤田常務は日本企業の傾向に危機感を持つ。... 藤田常務は国際標準化をゴルフに例える。

ニュース拡大鏡/日本電気制御機器工業会、SBAを本格運用（2010/8/10）

(大阪・小林広幸) NECA制御安全委員長の藤田俊弘IDEC常務執行役員は「現場で『注意しなさい』と呼びかけることは、安全確保策とは言えない」と指摘する。... 藤田委員長は「...

安全を築く/第2部・6章・設計から作り込み(3) （2010/7/29）

IDECの藤田俊弘常務執行役員は製造現場の事故が減らない理由について「欧米では製造現場に広く浸透している安全意識が日本では十分といえないからだ」と分析する。