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2022TOP年頭語録/東京電力HD・小早川智明社長ほか (2022/1/5 建設・生活・環境・エネルギー1)

お客さまを原点に考え行動する、自分事として変化に挑む、仲間と連携を深める―の3点を心掛けてほしい。 &...

ほしい人材×育てる人材(13) (2021/6/29 マネジメント)

グローブライド 総務部人事課課長 前沢泰行氏 自発的思考・行動を重視 釣り用品を中心にゴルフやテニス用品などを製造・販売するグローブライド。... 「経営トッ...

不撓不屈/アクロナイネン(4)技術に誇りを持つ (2019/3/22 中小企業・地域経済)

15年、2代目の社長に就いた勝本真人は社員の意識改革を進める。... 「自分の息子や娘が入社したくなるような会社にしよう」と身近なところからの行動改革も併せて求めている。「日々、考えながら行動してほし...

不撓不屈/佐田(3)出足早め手数増やす (2018/8/9 中小企業・地域経済1)

従業員の思考・行動改革導く 【営業を見直し】 品質を確保し低価格にしたからといって、商品が売れるとは限らない。... 行動量を変えると違った景色...

もうかる農林水産業の構造改革を進める。... 中期計画達成に向け、抜本的な意識・行動改革を成果に結びつける重要な年だ。今変わらなければいつ変わる、という気概を持ち改革を進めていこう。 ...

戦後最年少の頭取であり、「行動する頭取」として全役職員の先頭に立つ。... 意識・行動改革を進めて、お客さまから本当に変わった、と認められることが肝心。

長年にわたり行財政構造改革に取り組んでいるにもかかわらず、約1900億円の一般会計規模に対して毎年約50億円という収支乖離(かいり)が生じている。... 【地元のエコ需要喚起】 ...

これにより(1)経営者が自ら先頭に立って想いを実現できるよう(2)事業部長・事業所長が事業戦略の的確な意思決定ができ、部門ごとの重点展開と活動評価が可能となるよう...

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