「顧客はいろいろな金融機関に資産を保有しているため、金融資産全体に対して長期的なゴールを踏まえたオーダーメード型の資産運用プランを提案する。... 「きめ細かい資産管理サービスは対面でないとできない。...

中核ビジネスの一つ、不動産アセットマネジメントはグループの運用資産残高が約1兆4000億円だが、中長期的には2兆円規模に拡大させる」 ―もう一つの改革の柱である資産管理型ビジネスモデ...

人生100年時代の資産形成が必要とされる中、家計金融資産2141兆円(2023年12月末)の半分以上を占める現預金が投資に向かおうとしている。... 日本より先行する海外未公開資産市場...

一方、資産残高が大きく拡大し過ぎないように、資産売却・証券化などで資本効率を高める「資産回転型ビジネス」も同時並行で推進する。... そのケネディクスが得意とする不動産STを積極活用し資産流動化を進め...

アジア太平洋地域の投融資ビジネスや運用資産残高(AUM)の拡大につなげる狙い。 ... シンガポール、豪州、韓国、米国などで不動産投資信託(REIT)...

部署横断で取り組みを進め、23年12月期末の棚卸資産残高は1212億円となり前期末から143億円削減した。

オリックス不動産投資顧問の受託資産残高を1兆円まで拡大するのが目先の目標。

ただ、課題は拡大する資産の抑制だ。航空機の資産残高は3兆円を超え、連結営業資産残高の3割超を占める。... 今後、航空機リースで培った資産や航空機の専門性、ノウハウを生かしたビジネスで事業拡大を狙う。

SMFLレンタルの同事業の営業資産残高は10億3500万円。

「資産運用を全面的に強化しないといけない時期だ。運用資産残高(AUM)は30年度に足元から17兆円上積みして約65兆円まで引き上げる。ファンドラップ残高は25年度に倍の約1兆4000億...

株式や債券のほか、非上場株式や実物資産などのオルタナティブ(代替)資産の運用残高を増やす。... 代替投資の資産残高は22年度が3兆6000億円に対し、20兆円規模に引き上げる。......

米国大学基金の運用資産内訳はプライベート資産が4割に達する。 ... SBIHDは米大手資産運用会社KKRと共同で24年3月末までに資産運用会社を設立する。......

同社は新NISAを資産形成の中核に据え、預かり資産拡大を目指す。 ... 売買手数料に依存しない収益構造のため、新NISAを資産運用の入り口と位置付け、預かり資産残高を積み上げる方針...

顧客との接点強化 りそなホールディングス(HD)は、傘下のりそなアセットマネジメント(AM、東京都江東区)が運用する資産残高について、2030年度まで...

ストック資産を中心に顧客からの預かり資産を拡大するビジネスモデルをさらに推し進める。 ... 同部門の海外富裕層ビジネスは顧客資産残高を中期的に350億ドル(23年9月末17...

三菱UFJ証券HDは7―9月期に国内債券や株式投信の販売が好調で預かり資産残高を積み増した。

SBIホールディングス(HD)は12日、米大手資産運用会社のKKRと共同で国内に資産運用会社を2023年度内に設立すると発表した。... 今後3年間で運用資産残高1000億円を目標に掲...

成果は見えてきたが、預かり資産残高目標10兆円に対して22年度の着地は6兆8000億円。... 相続・贈与、事業承継など専門的なサービスを提供する組織とも連携し、顧客の多様なニーズに応え、預かり資産残...

西松建設は西松アセットマネジメント(東京都港区)を資産運用会社として、9月1日付で私募の不動産投資信託(REIT)「西松プライベートリート投資法人」の運用を始める。.....

価値を作ることが一番大事」(松本大会長)とし、資産管理ビジネスに軸足を置く考えだ。... 大手各社は売買委託にかかる手数料から預かり資産残高に応じたストック収入へと収益源のシフトを図っ...