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ニュース拡大鏡/シャープ、ディスプレー分社化機動力最大限（2020/10/1 電機・電子部品・情報・通信１）

遠心力と求心力のバランスを保ち、グループ全体の成長に結びつけられるか。... ただ、強い子会社が外販を伸ばし、自立的に遠心力を拡大する一方で、縦割り意識を強め、経営の不一致を招く恐れもある。 ...

NTTデータブルーオーシャンへ進む(下)大胆なグローバル戦略（2018/8/24 電機・電子部品・情報・通信２）

本間社長は「遠心力と求心力のバランスを大切にしている」と話す。

経営ひと言/オプテックス・小林徹会長兼社長「自主性を尊重」（2016/8/16 機械・ロボット・航空機）

「遠心力と求心力の調和が必要」と、新しい企業風土を醸成していく。

産業春秋/英国のEU離脱（2016/6/22 総合１）

遠心力と求心力、どちらが働くか。

第一生命、海外展開を加速−グローバル生保トップ5へ（2015/6/11）

グループとしての経営力を高めるためにも今の段階から持ち株会社にしたほうが、今後の戦略にも対応できる」 ―ガバナンスも大きく変わりますが、課題は。「持ち株会社化によ...

経営のグローバル化を進めるうえで各拠点が自主性を発揮しながら拡大していく遠心力が強まる中で、グループとして一体感を維持する求心力とのバランスが取れなければ、グローバル市場で戦うことはできない。 ...

人的資源の強化と有効活用が不可欠で、マネジメント力の強化とグローバル人材を育成する」 ―マネジメント力をどう強化していきますか。 ... 顧客のニーズが総合化・大規...

09年度は6事業の中核会社で営業黒字を目指す」《持ち株会社制の採用は各社が独立性を維持する半面、遠心力でばらばらになる懸念もある》「持ち株会社化の目的は自主独立の経営をしながら、連...