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記事検索結果
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And Doは不動産を通じた利便性向上や高齢者保有の不動産の有効活用と生活の質(QOL)向上などをテーマとして、それぞれに目標と重要業績評価指標(KPI)を設定...
ソラコムはIoT(モノのインターネット)基盤を生かしたリカーリング(継続課金)サービスの売上高を毎年30%以上増やす重要業績評価指標(KPI)を...
また、サステナビリティーでは30年を見据えて20年に設定した重要業績評価指標(KPI)のうちサステナブルファイナンス実行額2兆円を前倒して達成し、23年6月に目標を4兆円に引き上げた」...
また、日本企業は企業価値向上に寄与する無形資産の評価も低い。... 売上高や利益などの財務指標は「中間指標」に過ぎない。 ... 三つ目の事例では、企業価値の変化の度合いを価値創造ス...
体質強化、市場評価向上へ 安江工務店が体質強化を進め、新たな中期経営計画期間(2024年12月期―26年12月期)中に市場評価を高める段階に入る。...
1錠生産当たりの固定費などの重要業績評価指標(KPI)を工場ごとに毎月チェックしており「トラストファーマテックを沢井製薬と同じ土俵に引き上げる」(木村社長)と、作業効率...
資本コストの意識徹底 大成建設は2021年度から3カ年の中期経営計画で、「株主資本利益率(ROE)10%程度」「実質無借金の維持」といった財務の重要業績評価指...
「中小はGXをチャンスと捉え新分野に進出することが重要だ。... 今後は変化に合わせて、重要業績評価指標(KPI)を柔軟に変更する姿勢が必要だろう。
重要業績評価指標(KPI)の達成状況の分析やリポートの作成を、簡単にできるようになる。 ... セールスフォースとの連携で、各指標にCRMデータを反映させて、成果を詳...
まず安全、品質、デリバリー、コスト(SQDC)に加え、人材、マネジメント、設備、環境など各領域で重要業績評価指標(KPI)を定め、それぞれ目標値を設定する。 &...
策定中の次期中期経営計画には、重要業績評価指標(KPI)に人口の社会減や観光消費額の拡大など地域の課題を盛り込む方向で検討している。... 有価証券の評価損を計上せざるを得ず、さらに企...
重要業績評価指標(KPI)は、それさえ追いかければ結果が出る指標と説明し「マーケティングでの結果は売り上げであり、KPIは売り上げ向上の評価指標になる。
配当方針を変更した狙いについて合田一朗社長は「中期経営計画の前提となる重要業績評価指標(KPI)をグループ一体で目指し取り組んでいく意思と、配当見込みの意思を示す」と話している。...
サスティナビリティーは30年を見据えて20年11月に設定した重要業績評価指標(KPI)のうち、サステナブルファイナンス実行額2兆円を前倒しで達成。
能力発揮させる環境重要 「人的資本」を重要と考える企業が増えている。... 有価証券報告書の情報を基に①人的資本投資への評価指標②人的資本投資対象の明示―2軸で評価。... ②は経営...
今後のASEANで重要なことは、労働集約的なオペレーションモデルからの脱却にある。... 消費財ビジネスにおいては、取り扱わなければならないテーマが多数ある点も重要である。... 現地シェアが重要な重...
法規制の対応スピードや厳しさは国によって違うため、各国の情報入手が重要だ。... 「変化に対応するにはイノベーションが重要でそのために人を育てる必要がある。... 新中計ではエンゲージメントスコア...
山口充穂執行役員は「当社としては思い切った施策で、評価いただいていると思う」と話す。 ... すでに現中計で財務の重要業績評価指標(KPI)として盛り込んだ「配当性向...
規制的な措置が視野に入れられた①商慣行の見直しでは、トラックドライバーの荷待ち時間や荷役時間をKPI(重要業績評価指標)とし、これを短縮する当事者として発荷主だけでなく着荷主も想定され...