一方、サラリーマンの夫と専業主婦からなる家族構成を前提とした制度や固定的な性別役割分担意識を背景とした雇用慣行を「昭和モデル」と表現。

高度経済成長期から続いた日本の労働慣行や人事制度に根差す根幹的な要因が大きいからだ。 特定の会社に定年まで働き続ける終身雇用、職務範囲を明確に定めないゼネラリスト(総合職&#...

全労働者の賃金が1%増加した場合に、日本全体の生産額が約2兆2000億円、雇用者報酬が約5000億円増えると試算し、賃上げの効果を浮き彫りにした。 ... 加えて、賃金が停滞...

終身雇用をはじめとする日本型雇用慣行の見直しが進む中で、高い年齢層の従業員、いわゆるシニア層の処遇に多くの企業が苦心している。

終身雇用・年功序列の雇用慣行が見直される中で「働き方や生き方を、自らの責任で選ぼうとする人に、挑戦する機会を提供する」を社是に掲げ、高い専門性を持つプロ人材に、その能力を生かせる副業や転職先を紹介して...

銀行業界が新しい価値を生み出すため、従来の雇用慣行を変える必要性に迫られたからだ。

「雇用慣行が根底にある。... 「新型コロナウイルス感染症のような未曾有の事態に正社員の雇用を優先する慣行は変わらない。従来の長期雇用は続いていく。

旧来の雇用慣行から脱却 「これからのみずほを社員と会社が共に創り、共に奏でていきたい」―。... 数年前までの銀行業界は日本特有の雇用慣行を最も体現した業界だった。

企業は取得を阻む雇用慣行を見直したい。

雇用の非正規化が進み、教育を受ける正社員が減ったことも影響した。 ... 終身雇用など旧来型の雇用慣行も改革が要る。

ジョブ型雇用では具体的な職務を特定した上で労働契約を結ぶ。... 【時間かけ育成】 メンバーシップ型雇用では、終身雇用を前提に、入社直後の即戦力にならない時期から会社が給料を支払いな...

日本の年齢差別を形作った終身雇用や年功序列が意識され始めたのは、戦後の高度成長期から。高度成長期が終了してからすでに30年以上が経過しているのに、いまだに昭和の雇用慣行を維持しているわが国では、200...

ただ、変革志向という資質を持つ人材は、日本型の雇用慣行からは輩出されにくい。... 社内に異質の文化を取り入れて慣行を変えていく上で、人材の多様化は有効な手段になろう。 【制度改革】...

今後は年齢や性別、国籍、雇用形態を問わず、意欲ある人材が能力を高め、それを存分に発揮できるダイバーシティの推進や、女性・シニアの活躍が求められよう。... しかし、日本の雇用慣行では職務がはっきりして...

【慣行を是正】 日本の雇用慣行も是正が必要だ。... ハードとしてのテレワークシステム、ソフトとしての新たな人事評価制度が雇用慣行の是正に必要となる。

4月に「雇用安心パッケージ」として提供する。... 企業の雇用慣行は近年の働き方改革などで急速に変化しており、労務リスクに対する安心を促進する。 ...

経営側が新卒一括採用、終身雇用、年功序列賃金を柱とする日本型雇用慣行の見直しを強く押し出し、連合側も一定の理解を示した。ただ、長年定着した雇用慣行を変えるのは容易ではない。... 会談の冒頭、経団連の...

経団連が21日発表した2020年春闘の交渉方針を示す「経営労働政策特別委員会(経労委)報告」は、年功型賃金など日本型の雇用慣行や採用制度の見直しに重点を置いた。... 経労委報告ではグ...

雇用を変え、教育を改革 平成から令和へ残された「宿題」の一つが教育改革だろう。 ... 【経営者から】 新卒一括採用、年功序列、終身雇用など日本固...

【雇用慣行見直し】 人口減少や少子高齢化の時代を迎え、日本の経済成長には女性、高齢者、障がい者、外国人ら「多様な人材」が必要とされる。... 2019年度の政府の年次経済財政報告&#...