サントリーはビール、スピリッツ、ワインの3事業と営業の4カンパニー体制で、各カンパニーの社長には現在の事業会社の社長が就く。

サントリースピリッツが4社を合併した上で社名をサントリーに変更する。新会社はビール、スピリッツ、ワインの3事業と営業の4カンパニー体制となる。

新会社はビール、スピリッツ、ワインの3事業と営業の4カンパニー体制となる。... 統合により、カンパニー間の連携を強化し、機能性商品やノンアルコールなどのカテゴリーをまたいだ酒類全体の動きに迅速に対応...

JR東日本は12日、小売りや飲食、飲料・自動販売機、商業施設運営のエキナカ事業4社を合併し、新会社「JR東日本クロスステーション」を、2021年4月1日に発足すると発表した。... 統合する4社の20...

4カンパニーを、基礎化学品と機能化学品の2部門に統合した。

次代を見据え、4月に電材・電設・産機・電工の4カンパニーが始動した》 「足元の業績は好調だが備えは大切。カンパニーに権限を委譲するのは人を育てる狙いもある。... 4人の営業所で事務...

プル方式の生産管理で、在庫を最小限に抑える筋肉質なモノづくりに立ち返る」 《長年の課題だった縦割り組織の解消を狙い、社内カンパニー4部門を4月1日付で2事業本部に再編した》 ...

日立金属は佐藤光司執行役常務(57)が4月1日付で社長に就任する人事を決めた。... 平木社長は17年4月の就任以降、事業部門間の縦割り是正や停滞していた設備投資の積極化などに取り組ん...

次期中期経営計画が始まる4月以降、事業ポートフォリオの見直しや、縦割り構造解消による経営効率の一層の向上を目指す。... 次期中計ではオーガニック成長(自立的成長)を達成するには何をす...

パナソニックは4月に始める新しい中期経営計画を策定する上で、「社内外に対する分かりやすさ」に重点を置く。... 同社は現在4カンパニー制。4月以降は中国や米国への「新本社」設置などにより、7カンパニー...

日立金属は特殊鋼や磁性材料など合計4組織ある社内カンパニーにそれぞれ、10月1日付で営業統括部を新設する。 個々の製品分野を担当する営業部門をカンパニーごとに統括し、カンパニーをまた...

【社内カンパニー制軸に再編/小さい組織で機動力】 トヨタ自動車が4月18日付で社内カンパニー制導入を軸とした組織改革に踏み切る。... 【商品計画権限付与/経営幹...

パナソニックは20日、投資家向けに2015年度の事業方針説明会を開き、四つある社内カンパニーのトップがそろって各分野の注力事業でM&A(合併・買収)や事業提携を積極的に行う姿勢...

一方で、従来は開発・モノづくり視点で括(くく)った事業部の担当品目を見直し、4月から顧客接点で統一するなどの改革も遂行する。 IHクッキングヒーターなどの調理家電を担...

同社4Kテレビのキャッチコピーは「4Kの可能性をテレビで終わらせるな」。高画質に囚われがちだが、「単純にフルハイビジョンが4枚表示可能。... 「同事業責任者のポール・マージスがAVC社の経営幹部とな...

課題事業とされた小型二次電池が車載向けの好調で4月から黒字転換するなど、「AISの利益は前年に比べて大きく改善した」(山田喜彦AIS社長)。 ... 現在、車関連の売...

事業部を統括する4カンパニー制も導入した。... 大きな責任を負う4カンパニーのスタンスと取り組みを探る。... 4カンパニーでの『クロスバリューイノベーション』を経営スローガンに掲げているが、標語だ...

パナソニックは30日、四つの社内カンパニーの事業戦略説明会を開催した。全社目標の「営業利益率5%以上」「赤字事業の止血」達成に向けて、各カンパニートップが2013―15年度の中期ビジョンを提示...

パナソニックは技術担当のトップに、テレビなど音響・映像(AV)機器事業を担当する社内分社であるAVCネットワークス社社長の吉田守常務取締役を4月1日付で登用する。... 4月スタートの...

競争に勝ち抜き、グローバルのリーディングカンパニーとなるため、昨年11月に火力発電システム分野で日立製作所との事業統合を決断した。... 4カンパニー制に移行する。... 4月には持ち株会社制へ移行す...