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中堅・中小鉄鋼・非鉄経営の最前線(17)数字+物語の事業計画策定（2023/9/28 商品市況）

PDCA(計画、実行、評価、改善)に悩む企業は、いつ誰がどのように何の指標で評価するのか、いわゆる「5W1H」で確認したい。

中堅・中小鉄鋼・非鉄経営の最前線(10)新規事業創出（2023/6/15 商品市況）

「5W1H」の視点が重要コロナ禍前に堅調だった自動車や建設需要は変調し、電動自動車(EV)化や脱炭素が業界構造自体を揺るがしている。... 「5W1H」の視点でポイ...

月次決算で企業を強く(8)黒字化を実現するには（2023/5/16 総合４）

「STPD」で改善の一歩京セラの創業者である稲盛和夫氏は、不況における対策として次の5項目を掲げる。 ... 黒字化を実現するための要諦は月次...

工場管理4月号/育てる仕組みをつくる新人育成の5W1H （2021/3/18 機械・ロボット・航空機１）

新人育成の5W1H」と「待ったなし!... 特集1では新人育成の仕組み構築を情報整理の基本である5W1Hになぞらえて解説。... 5W1Hに沿った新人教育の企業事例も紹介。

経営士の提言/コロナピンチを人的資源活用のチャンスに(下) （2020/7/16 中小・ベンチャー・中小政策）

客観的データで人事管理/会議に「5W1H」「PDCA」活用企業内で形骸化している大義名分制度が二つある。... (1)仕事観や人材像が明確でない(...

18年度に2兆円(17年度実績は約1兆7000億円)としていた目標を前倒しで達成した。... 分散を図りつつ、グローバルな成長を取り込んでいきたい」 ―社長就任から間...

サービス事業における新たな挑戦セミナーやワークショップは、教育サービスを代表として、古くから提供者(講師、ファシリテーター等)と利用者(聴講者、受講生...

富士通、サイバー攻撃の対策システムを開発-今年度中に製品化（2016/5/17 電機・電子部品・情報・通信１）

またサイバー攻撃の時期や進入経路・方法などの「5W1H」の構成要素や関係性を分かりやすく示す。 ... CTIはサイバー攻撃に関する5W1Hなどの分析結果をコンピューターで扱える形式...

本日も東奔西走/中小企業診断士からの応援歌(35)知的資産と経営計画（2015/12/15 モノづくり基盤・成長企業）

実際の計画作りでは、目的、実施スケジュール・期限、実施方法、担当者、必要予算といったいわゆる5W1Hに加えて、可能な限りプロセス目標を数字で設定しておくとよい。

キャンパスベンチャーグランプリ・受賞者決まる/北海道地区（2014/1/22）

スタンプ(絵)や写真を組み合わせて5W1Hから会話文を生成する。

対象者は5W1Hを使って事象を説明し、対策を立案しなければならない。

卓見異見/地方経済の再興に向けて−高知県知事・尾崎正直（2010/9/27）

さらに、1次産業から派生する産業をいかに育てるか。... 1次産業由来の食品加工業の振興は大きな課題だし、1次産業の産地やそれを支える自然をテーマとした滞在型、体験型観光の振興も重要だ。産地の技術向上...

Gフレームは部門ごとの情報を5W1H形式で格納する汎用的なデータ構造が特徴。

情報セキュリティー/情報系各社のBCP戦略(6) （2008/12/4）

5W1H(いつ、誰が、どこに、何を、どのように行動するか)は明確だろうか。

ポイントは、「誰が」「いつ」「どこで」「何を」「どのように」といった5W1Hに照らし、ルールを作成していけばよいわけであるが、中でも「誰が(評価者)」と「どのように(評価手続き...

クレーム申し出者の不満感情が鎮まってきた頃合いをはかって、担当者は相手に対し、「クレーム内容の特定」に必要な事項を5W1Hの要件を意識して質問し、特定することである。