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記事検索結果
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従業員にとって働きがいがある会社にしたいという思いで、安定した事業基盤や社会貢献性の強化を目指す。
ESOPなどの福利厚生制度の充実を通じて、従業員のエンゲージメント(働きがい)を一段と高める。
方針の一つとして「人的資本の価値を高める企業風土の変革」を挙げ、「働きがいを高め一人ひとりがプロ意識に根差したエキスパート人財として自己成長を図る企業風土への変革を行う」としている。
働きがいや働きやすさの追求、採用強化、人材育成に取り組み、個人がさらに活躍できる会社に進化させる。
3代目の福島社長は「社員が働きがいあふれる職場を作りたい」とし、グループ全社員対象に23年度、24年度の2年で11%の賃上げを決めた。
■執行役員(関東営業担当・甲信越営業担当) 谷口徹氏 【横顔】飾らない人柄で、共感力を発揮しながら職場の働きがい向上に心血を注ぐ。
酒井社長は「誰かの役に立つ製品を開発することで、当社が世の中に貢献している実感が湧けば、従業員の働きがいや満足度もさらに高まる。
中期経営計画2025で「新たな需要の創出」を掲げる同社は、「人財育成」と「働きがい改革」を人的資本経営の2本柱とする。
同社が独自に行った調査によると、金融リテラシーが高い従業員ほどお金のためだけに働くのではなく、働きがいや自己能力向上を求める傾向があった。
パーパスに共感できるか、ソニーの中で自分の生きがいと働きがいを合致させられるかを考えてほしい。
同社は従業員の幸福度や働きがいの向上のため、21年から就業時間中に利用できるヨガやボクササイズプログラムを導入。
エンゲージメント(働きがい)を向上させ、職員のウェルビーイングも高めることで、生産性の向上につなげる」 ―30年に向け、住友生命はどんな会社に進化しますか。 ...