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脱炭素で持続可能な社会にスムーズに移行していくためには、すべての人にディーセント・ワーク(decent work=働きがいのある人間らしい仕事)を実現し、誰一人取り残さ...

経営ひと言/セコム・吉田保幸社長「社員は資産」 (2024/10/22 生活インフラ・医療・くらし)

春にトップに就き、「社員が本当に働きがいのある仕事をできる環境にしたい」と決意する。

インタビュー/住友金属鉱山社長・松本伸弘氏 機能性材事業を拡充 (2024/10/22 素材・建設・環境・エネルギー2)

意欲向上や働きがいにつなげて組織の活性化を図る」 【記者の目/技術力基に中核事業連携】 松本社長は銅権益生産量年間30万トン、ニッケル年産15万トン、材料...

JIMTOF2024インタビュー(1)日本工作機械工業会会長・稲葉善治氏 (2024/10/9 機械・ロボット・航空機1)

向き不向きがあると思うが、多様性を持った学生が集まり、工作機械を作り上げる現場に入っていただければ、誰もが働きがいのある分野を持てる産業だと考えている。

同様に従業員体験をよくすることで、定着率が上がると考えた」 ―働きやすいが働きがいがない職場を「優し過ぎる職場」と定義しています。

ちょっと訪問/日本ヒルティ 建設工具で業界課題解決 (2024/10/4 機械・ロボット・航空機)

調査会社のGPTWジャパンの「働きがいのある会社」では、上位ランキングを複数回獲得。

優れた事例を持ち寄り“地域の同調圧力”を逆に生かすことで、働きがいある魅力的な職場環境を普及させていく方針で一致した。

こうした取り組みを通じて社員が働きがいを感じ、より前向きに仕事に励むことで、顧客や社会に新たな価値を提供する好循環を作り出す。

新型コロナウイルス感染症の流行で仕事のやり方が激変したのを機に、同社では働きがい向上の機運が高まった。

日清シスコの土産品、障がい者が箱詰め (2024/9/11 生活インフラ・医療・くらし)

横浜リテラは今後もさまざまな企業や地域社会との連携により、働きがいを感じられる就労機会の提供に努めていく姿勢だ。

従業員の心身の健康づくりに取り組み、働きがいやエンゲージメントを高め、顧客サービスの向上につなげる狙いだ。

「働きがいのある会社をもっとアピールして人材を確保し技能伝承につなげる」方針だ。

原動力は社員の働きがいと能力を発揮できる職場づくりだ。

神鋼、120周年プロ始動 持続的発展・共生目指す (2024/8/29 素材・建設・環境・エネルギー1)

従業員の働きがいの向上や、次の100年に向けたステークホルダー(利害関係者)との持続的な発展、共生を目指す。

準大手・中堅ゼネコントップに聞く(1)戸田建設社長・大谷清介氏 (2024/8/22 素材・建設・環境・エネルギー1)

(随時掲載) 規制対応・働きがいを両立 ―現在の建設市場をどう見ていますか。 ... 働き方改革と同時に、働きがいも追求していかな...

木原正裕社長は「働きがいを感じ、挑戦へのモチベーションも上がる」と強調する。

「思っていたよりも“働きがい”は良かった」と胸をなで下ろすのは、四国全域で自動販売機を設置、運営するウエストアライアンス(高松市)社長の豊永大輔さん。 &#...

「環境への貢献を発信し、障がい者の働きがいや幸福感を高める」(大川顧問)のが狙いだ。

コクヨ、共創空間新設 東京オフィス改装進む (2024/8/13 生活インフラ・医療・くらし)

「働きやすさと働きがいの両立」を目指して、オフィスの役割を見直した。

新しいことに挑戦できる働きがいのある組織にしたい」と、挑戦を通じて自らの成長を感じられる職場づくりに取り組む。

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