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政府や企業、個人が海外で保有する資産から、海外投資家らの対日投資を示す負債を差し引いた対外純資産の残高は前年末比12・2%増の471兆3061億円となった。
2024―26年度の新中期経営計画を着実に実行し「継続的な株価純資産倍率(PBR)で1倍超えを目指し、収益性・資本効率の向上に努める」と決意も新た。
これらの取り組みにより、株価純資産倍率(PBR)を24年3月平均の約0・7倍から1倍以上に引き上げることを目指す。
自社の位置付けとして、株価純資産倍率(PBR)0・68―0・75倍、株主資本利益率(ROE)7・07%とした。
同社の株価純資産倍率(PBR)は24年3月期末時点で0・63倍と東京証券取引所が求める1倍を下回っている。
24年3月期第3四半期の総資産額約565億円に対し、同じく純資産額は約366億円。純資産額は増加傾向にあり、良好な財務体質を保っている。
鉄鋼・非鉄株でも株価純資産倍率(PBR)が低い銘柄は少なくなく、中長期的な成長性や安定性の評価も株価収益率(PER)に現れている。
「株価純資産倍率(PBR)のように、定量的な基準で企業に能動的なアクションを促す流れが出始めたことだ。
東証は株価純資産倍率(PBR)が1倍を下回る企業に改善を求めているほか、アクティビスト(物言う株主)による要求も強まっている。
日銀によるマイナス金利政策の解除に伴い、銀行の稼ぐ力は一段と上向くと予想されており、MUFGの株価純資産倍率(PBR)は一時、14年半ぶりに1倍に回復した。
会社の価値に比べて株価が低いことが課題だったため、株主資本利益率(ROE)、株価純資産倍率(PBR)などの目標を見える形で示した。
24年度に株主資本利益率(ROE)8%、株価純資産倍率(PBR)0・75倍を目指す。 ... 将来の位置付けとしてPBR1倍以上を目指す姿勢を...
その第一歩を踏み出した」 ―株価純資産倍率(PBR)1倍未満の改善に向け、自社株買いの動きもありました。
